Yanfu Dazhong Daily | Nắm bắt các cơ hội phát triển trên biển, tăng cường hỗ trợ và đảm bảo Tỷ lệ bóng đá nét, đồng thời trao quyền cho sự phát triển chất lượng cao của cảng

Trên hành trình mới toàn diện xây dựng đất nước xã hội chủ nghĩa hiện đại và phấn đấu hướng tới mục tiêu thế kỷ thứ hai, chúng ta đang tiến gần hơn bao giờ hết trong lịch sử đến việc hiện thực hóa mục tiêu vĩ đại là phục hưng vĩ đại dân tộc Trung Hoa và chúng ta cần Tỷ lệ bóng đá nét hơn bao giờ hết trong lịch sử Hoạt động của Jiangsu Yan Cheng Port Holding Group Co, Ltd kể từ khi thành lập trong hai năm qua đã cho thấy rằng việc nắm bắt các cơ hội phát triển trên biển và tăng cường hỗ trợ Tỷ lệ bóng đá nét là những cách quan trọng nhất để tạo điều kiện cho sự phát triển chất lượng cao của cảng

2022 là năm diễn ra Đại hội toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc Đây là năm đầu tiên thực hiện đầy đủ tinh thần đại hội đảng bộ tỉnh, thành phố và phấn đấu thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Điều quan trọng là duy trì một môi trường kinh tế ổn định và lành mạnh Từ góc độ cơ hội chiến lược, Diêm Thành có các cơ hội chồng chéo chiến lược như hội nhập đồng bằng sông Dương Tử, phát triển ven biển Giang Tô và Khu kinh tế sinh thái Hoài Hà Tỉ số bóng đá là đơn vị điều hành của Cảng Diêm Thành Một cảng và bốn khu vực (Khu vực cảng Đại Phong, Khu vực cảng Bìnhai, Khu vực cảng Sheyang, Khu vực cảng Tương Thủy) đều là các cảng mở hạng nhất quốc gia và là huyết mạch của giao thông vận tải “Hai biển hai xanh” là chiến lược phát triển không ngừng của thành phố chúng ta Tỉnh ủy và Chính quyền tỉnh đã giao cho Diêm Thành sứ mệnh vẻ vang là “phấn đấu làm gương, phấn đấu biểu tình, đi đầu, dũng cảm đi đầu phát triển chất lượng cao vùng ven biển” Bất kể thực tế hay sự phát triển trong tương lai, những điều này đều có liên quan chặt chẽ với Một Hồng Kông và Bốn Quận Nhìn từ góc độ giai đoạn phát triển, thành phố chúng ta hiện đang trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đô thị hóa Nó có những ưu điểm vượt trội về động lực đổi mới và đảm bảo yếu tố Các dự án công nghiệp quan trọng đang tăng tốc đột phá Các dự án xây dựng trọng điểm đang được triển khai rầm rộ Có nhiều dư địa để phát triển; các công trình trọng điểm, công trình trọng điểm của 1 cảng và 4 huyện ngày càng gia tăng Với sự thay đổi nhanh chóng, ngay cả khi tình hình dịch bệnh rất nghiêm trọng, các nhà xây dựng vẫn kiên quyết chống dịch và đẩy nhanh tiến độ thi công Điều này thể hiện đầy đủ thực trạng sinh động của các loại đội ngũ nhân tài muốn làm, biết làm và có thể làm được Nó cũng nêu bật sự tự tin và sự tự tin phát triển của tập đoàn cảng

Tập trung vào “ba lực lượng” và cải thiện “ba phòng học”

Kể từ khi thành lập, Tỉ số bóng đá đã theo sát sự phát triển chất lượng cao tổng thể của tập đoàn, tuân thủ lực lượng hai chiều “giới thiệu bên ngoài và đào tạo nội bộ”, không ngừng làm phong phú và tối ưu hóa đội ngũ nhân tài, bổ sung và đột phá hơn nữa những tồn tại, điểm nghẽn hạn chế sự phát triển của nhóm như thiếu người, thiếu năng lực, thiếu trình độ, không ngừng tối ưu hóa cơ cấu nhân tài và dần dần nâng cao chất lượng nhân tài, đảm bảo chắc chắn cho chất lượng cao của nhóm sự phát triển Để đạt được mục tiêu này, Tỉ số bóng đá đã xây dựng yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ “nhìn, đứng lên, cởi mở” xung quanh Đảng bộ thành phố mới, đồng thời hướng dẫn cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống tập đoàn thực hiện ba khóa học “chính trị”, “chuyên nghiệp” và “thực hành” nhằm phát huy hơn nữa hiệu quả “ngỗng đầu” của các nhân tài và không ngừng nâng cao năng lực quản trị, làm thịnh vượng doanh nghiệp của cán bộ

Sửa "Khóa học chính trị" Lấy hiểu biết chính trị làm điểm khởi đầu, kiên trì lấy tiêu chuẩn chính trị làm tiêu chí hàng đầu, lấy hiệu quả chính trị làm điều kiện tiên quyết, tiên quyết trong tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ, đề cao rèn luyện tư tưởng, tăng cường kinh nghiệm chính trị, phấn đấu nâng cao năng lực kiểm soát vĩ mô; và tham gia tốt các "khóa học chuyên nghiệp" Lấy phán đoán chính trị làm điểm khởi đầu, chúng tôi ủng hộ mạnh mẽ định hướng rõ ràng về sự chăm chỉ để đạt được kết quả và những tài năng đầy hứa hẹn Tập trung vào trách nhiệm của chủ sở hữu Cảng Diêm Thành, chúng tôi tăng cường lựa chọn và bổ nhiệm cán bộ chuyên môn về khai thác cảng, công nghệ thiết bị, tiếp thị hàng hóa, dịch vụ chức năng, vv, nâng cao khả năng điều phối tình hình chung và dẫn dắt tương lai, phấn đấu nâng cao khả năng điều độ nguồn lực và làm tốt các “khóa học thực hành” Lấy điều hành chính trị làm điểm khởi đầu, đổi mới cơ chế đào tạo Tỷ lệ bóng đá nét, phát huy vai trò của người lãnh đạo, cố vấn cũ, để cán bộ trẻ trải qua thăng trầm ở cấp cơ sở, thực hành nhiều hơn trong các dự án lớn, đơn vị cơ sở và các vị trí có yêu cầu cao, nỗ lực nâng cao năng lực quy hoạch, điều phối tổng thể, tạo dựng đội ngũ Tỷ lệ bóng đá nét vận hành thích ứng với hoạt động của các doanh nghiệp cảng hiện đại Trong năm 2021 và quý 1 năm nay, một cảng và 4 quận của Cảng Diêm Thành vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng hai con số bất chấp những thách thức nghiêm trọng của dịch bệnh, mở ra tình thế mới cho sự phát triển chất lượng cao của Cảng Diêm Thành

Cùng nhau xây dựng đội ngũ “bốn người bốn thợ”

Trong hai năm qua, Tỉ số bóng đá đã tiếp tục thực hiện "Kế hoạch hai trăm dự án mỗi năm, Kế hoạch nghìn nhân tài trong 5 năm" để nuôi dưỡng một nhóm "những người mạnh mẽ, giỏi quản lý, chuyên gia kinh doanh, những người có năng lực, có thể giải quyết vấn đề và những người mới năng động" Thông qua các làn sóng sàng lọc và đào tạo hàng năm, tổng hợp và phát huy kinh nghiệm của các nhóm khởi nghiệp và đổi mới xuất sắc, đồng thời kết hợp với việc xây dựng "tổ chức năm loại" để kích hoạt tinh thần "trung thành + đam mê" và "trách nhiệm + khả năng" để tạo ra một đội ngũ khởi nghiệp và đổi mới bất khả chiến bại, đồng thời tạo thêm động lực cho sự phát triển tích hợp chất lượng cao của nhóm

Tập trung chuyển đổi, nâng cấp để tạo thành một đội ngũ vững mạnh, thực hiện đầy đủ hệ thống bổ nhiệm các thành viên quản lý và hệ thống trách nhiệm mục tiêu nhiệm kỳ, thực hiện quản lý hợp đồng, dẫn đầu trên chiến trường chính liên quan đến chất lượng và hiệu quả, xác định chính xác các thay đổi và ứng phó một cách khoa học trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời đào tạo một nhóm “thợ rèn” dám đảm nhận trách nhiệm Tập trung vào những thiếu sót quan trọng để xây dựng đội ngũ chuyên gia, nhấn mạnh sự tách biệt giữa đánh giá và tuyển dụng, khuyến khích nhân viên tham gia vào giáo dục học thuật tại chỗ và các đánh giá vị trí chuyên môn kỹ thuật khác nhau, cải thiện hệ thống đào tạo Tỷ lệ bóng đá nét lành nghề, thực hiện rộng rãi các hình thức cạnh tranh lao động và hoạt động đào tạo nghề, tuyển chọn những nhà lãnh đạo "thợ dẫn đầu tiếp thị" và "thợ thủ công xuất sắc", đồng thời nuôi dưỡng một nhóm "thợ gạch" phấn đấu xuất sắc Tập trung cải cách, trao quyền để xây dựng đội ngũ Tỷ lệ bóng đá nét, tập trung vào nhu cầu sản xuất và hạn chế nút thắt của tập đoàn, lựa chọn những điểm đột phá phù hợp, tăng cường đổi mới công nghệ cơ bản và hướng tới tương lai, đồng thời triển khai trước các cảng xanh và cảng thông minh Trong công cuộc cải cách, chuyển đổi, chúng ta sẽ dũng cảm đi vào vùng nước sâu, chiến thắng bằng trí tuệ, vun đắp một nhóm “thợ mộc” nghiêm khắc và chân chính Tập trung vào việc xây dựng cấp bậc để tạo ra đội ngũ nhân viên mới, Tập đoàn tiếp tục tạo điều kiện cho những người trẻ phát triển ở tuyến đầu và đảm nhận trách nhiệm ở cấp cơ sở bằng cách gánh vác gánh nặng, thiết lập nền tảng và mở đường Nó không ngừng kích thích tiềm năng của các tài năng trẻ, phát huy tối đa hiệu quả của các tài năng trẻ, bồi dưỡng một nhóm “thợ thủ công tập sự” đầy nghị lực

Triển khai chuyên sâu cơ chế “Bốn Tỷ lệ bóng đá nét đổi mới”

Tỉ số bóng đá đã “giải quyết được bài toán” từ thiết kế cấp cao nhất của hệ thống đào tạo nhân tài và “đặt bút viết” từ cơ chế chính xác và hiệu quả nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi sâu sắc từ nguồn nhân lực sang vốn con người "Tập hợp nhân tài" mạnh mẽ, tăng cường "xây tổ thu hút phượng hoàng", tận dụng tối đa "Hành động thu thập muối ưu sinh của trường danh tiếng" và "Kế hoạch nhân tài ngọc trai biển vàng" cũng như các hoạt động giới thiệu nhân tài khác của thành phố, đồng thời hợp tác với các trường nổi tiếng như Đại học Hà Hải và Đại học Hải Dương Thanh Đảo, với kế hoạch giới thiệu nhiều nhân tài khác nhau Hiện tại, một nhóm dự trữ nhân tài gồm 200 người đã được thành lập cho năm 2021 (100 người đào tạo nội bộ và 100 người người tuyển dụng bên ngoài) và 100 nhân tài dự bị cho năm 2022 Đến cuối giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, sẽ chọn ra 200 đến 300 nhân tài xuất sắc , đảm bảo nhân tài cho sự phát triển lâu dài của nhóm; "tạo nhân tài" một cách đúng đắn, xây dựng quan niệm nhân tài "ai cũng là nhân tài, ai cũng có thể trở thành nhân tài", lồng ghép chặt chẽ đào tạo nhân tài với nghiên cứu, giáo dục lịch sử đảng, sản xuất và vận hành cảng, tiếp tục giới thiệu nhân tài, khai thác nhân tài, phát hiện nhân tài, bồi dưỡng nhân tài và tận dụng tốt nhân tài bằng các hoạt động như "đào tạo 40 ngày", "thi 50 ngày", "thi sản xuất an toàn 100 ngày", "đại chiến 100 trung đoàn" và "đóng góp cho thế kỷ 20" Đại hội toàn quốc của Đảng với những hành động thiết thực” Hiện tại, một số mô hình tiên tiến đã xuất hiện, chẳng hạn như đội quản lý đổi mới của Yuan Xin, đội Haiyan, đội biệt kích Seagull và đội đổi mới của Wang Xiaoyu

Để tiếp tục thúc đẩy Quân đội Đường sắt Vận tải Hồng Kông cung cấp hỗ trợ nhân tài và "lý trí và tài năng", "Ý kiến hướng dẫn về cải cách quản lý nhân tài" đã được ban hành nhằm cải thiện hệ thống đánh giá và đánh giá nhân tài, cải thiện cơ chế đánh giá và đánh giá hiệu suất, đồng thời thúc đẩy nâng cao giá trị nhân tài bằng các biện pháp khuyến khích chính xác Đồng thời, theo cơ cấu độ tuổi của đội ngũ nhân tài của tập đoàn, cơ chế thay thế và sử dụng nhân tài “loại bỏ, kích hoạt, thử nghiệm” dần dần được thực hiện trong đội ngũ nhân tài Hiện nay, trong đội ngũ cán bộ cấp trung của Tập đoàn, tỷ lệ “hậu 80” và “hậu 90” lần lượt đạt 35% và 22%, cơ cấu đội ngũ cán bộ tài năng ngày càng được tối ưu hóa; việc “dùng nhân tài” có hiệu quả, xác lập vững chắc phương hướng “thăng người có năng lực, hạ thấp, loại trừ kẻ yếu” Chúng tôi tìm cách thực hiện chế độ nhân tài và thực sự trao cơ hội cho những người sẵn sàng đảm nhận trách nhiệm và sẵn sàng làm việc, nhường sân khấu cho những người dám nhận trách nhiệm và giỏi làm việc, đồng thời vỗ tay cho những người có thể đảm nhận trách nhiệm và làm tốt Đừng bao giờ để những người chịu trách nhiệm phải thất vọng, và đừng bao giờ để những người sùng đạo cảm thấy thất vọng Nguồn cung nhân tài sẽ không bị “kẹt”, năng lực phát triển chất lượng cao sẽ không bị “kẹt” Tỉ số bóng đá luôn coi nhân tài là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, nuôi dưỡng “nguồn dự trữ” nhân tài, tập hợp “động lực” để phát triển và củng cố nhân tài cho doanh nghiệp để hỗ trợ và đảm bảo mạnh mẽ cho việc thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Tỉ số bóng đá

Biển hai bên bằng phẳng, rộng gió thổi, buồm căng buồm Đứng ở giao lộ lịch sử của “Hai thế kỷ”, cộng hưởng với các chính sách lớn của đảng và đất nước, đi cùng hướng với ngành vận tải Diêm Thành, tận dụng tốt đòn bẩy của những nhân tài năng động, dũng cảm đi đầu trong phát triển chất lượng cao vùng ven biển, phấn đấu viết nên một chương mới trong công cuộc hiện đại hóa Diêm Thành “mạnh, giàu, đẹp và cao”, Tỉ số bóng đá có không gian rộng lớn để phát triển chất lượng cao và tiềm năng lớn

(Tác giả là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tỉ số bóng đá Giang Tô)

(In lại từ Nhật báo Yanfu Dazhong)