Ngày 4 tháng 10, Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn, đã chủ trì hội thảo về công ty dự án và các lớp lao động đặc biệt để thảo luận về việc thành lập công ty dự án và 5 lớp lao động đặc biệt Các thành viên trong Tỷ số bóng đá trực tuyến lãnh đạo Tỷ số bóng đá trực tuyến đã tham gia
Cuộc họp chỉ ra rằng việc thành lập công ty dự án là một phương tiện quan trọng để thúc đẩy việc xây dựng và quản lý dự án theo tiêu chuẩn, đồng thời nó cũng là sự hỗ trợ đắc lực cho việc triển khai sâu các yêu cầu của hoạt động "Quyết toán dự án" và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tập đoàn Cần làm rõ hơn nữa trách nhiệm quản lý, làm rõ mối quan hệ giữa các khu vực, ngành cảng, đẩy mạnh quản lý đồng đều các dự án theo phân cấp chức năng quy hoạch, đầu tư, xây dựng, quản lý, vận hành, bảo trì, loại bỏ hiện tượng “trên không quản, dưới không đúng chỗ” để đảm bảo không có điểm mù, thiếu sót trong quản lý dự án Cần tạo dựng sự đồng thuận rộng rãi và tiếp tục đẩy mạnh thực hiện các chính sách như “Trăm hành động và Kế hoạch nghìn nhân tài” theo phân loại nhân tài “mạnh, chuyên gia, giỏi, mới” Thông qua việc tuyển dụng nhân tài chuyên môn, bồi dưỡng nhân tài chuyên môn, kích thích nhân tài sáng tạo, rèn luyện nhân tài thực tế, vv, chúng ta thực sự có thể để những người chuyên nghiệp làm những việc chuyên nghiệp, làm việc lâu dài và tiếp tục trau chuốt, xuất sắc và chuyên môn hóa trong các dự án của Tập đoàn
Cuộc họp nhấn mạnh việc thành lập Tỷ số bóng đá trực tuyến dự án đặc biệt là biện pháp quan trọng nhằm thúc đẩy việc thực hiện các quyết định của Tỷ số bóng đá trực tuyến và đạt được các hoạt động tổng hợp Cần tăng cường nghiên cứu chính sách, tập trung vào các chiến lược phát triển lớn của tập đoàn, nghiên cứu, tìm hiểu tinh thần của các văn bản ưu việt, đồng thời kết hợp sự phát triển thực tế của Diêm Thành và tập đoàn để đẩy nhanh quá trình chuyển nội dung các văn bản chính sách thành cơ sở ra quyết định khả thi, sẽ có tác dụng đạt được gấp đôi kết quả với một nửa công sức cho sự phát triển của tập đoàn Cần tăng cường lập kế hoạch và điều phối tổng thể, làm rõ các ý tưởng, tập trung vào xây dựng dự án, thống kê số, mở rộng kinh doanh trong và ngoài nước và các lĩnh vực khác, phân tích và đánh giá toàn diện các xu hướng phát triển bên ngoài và nhu cầu hiện tại bên trong, đồng thời thúc đẩy xây dựng các lớp học dành riêng cho dự án một cách hiệu quả và có trật tự Cần tăng cường giám sát, giám sát sâu sắc, chú trọng hiệu quả công việc và chất lượng công việc, bám sát yêu cầu công việc phối hợp, giám sát, làm rõ các mốc thời gian, tiến hành nghiên cứu, họp thường xuyên, tiếp tục thúc đẩy các dự án của tập đoàn đi ổn định, lâu dài trên con đường phát triển tinh tế, xuất sắc và đặc biệt Cần nghiên cứu sâu các biện pháp khen thưởng, kỷ luật để đánh giá, làm rõ mục tiêu đánh giá, xây dựng các biện pháp hữu hiệu, tiếp tục thống nhất tư duy, kiên trì làm việc hết nhiệm kỳ này đến nhiệm kỳ khác, vạch ra kế hoạch đến cùng và sử dụng những hành động thiết thực để thực hiện yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ “thấy, đứng lên, sẵn sàng” tập hợp sức mạnh vô tận cho sự phát triển chất lượng cao của tập thể
Theo dõi tài khoản công khai
Tỉ số bóng đá © Bản quyền