Suy nghĩ ý tưởng, đưa ra biện pháp đối phó và tìm kiếm sự phát triển—Tỷ số đá bóng hôm nay đã tổ chức một khóa tu cải cách quản lý dự án

Vào ngày 9 tháng 2, Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, đã chủ trì một cuộc rút lui cải cách quản lý dự án để thực hiện triệt để các yêu cầu liên quan của cuộc họp huy động "Năm Cải cách" về cải cách quản lý dự án, tập trung vào việc tích hợp quản lý dự án, lên kế hoạch cẩn thận cho các ý tưởng phát triển và đặt nền tảng vững chắc cho cải cách quản lý dự án của Tỷ số đá bóng hôm nay Xia Lixin, ủy viên đảng ủy, giám đốc và phó tổng giám đốc tập đoàn, đã tham dự cuộc họp

Tại cuộc họp, Chu Chính Hùng đã trao đổi với mọi người về việc thúc đẩy quản lý dự án tổng hợp một cách khoa học, đồng thời cùng nhau tìm ra ý tưởng và đưa ra các biện pháp đối phó Các đồng chí có trách nhiệm liên quan từ công ty quản lý dự án, công ty đo đạc và bản đồ, công ty xây dựng lần lượt đưa ra những góp ý, đề xuất về việc đổi mới công tác quản lý dự án của tập đoàn và thoải mái phát biểu

Zhou Zhengxiong trong bài phát biểu của mình đã chỉ ra rằng công ty quản lý dự án, với tư cách là người thực hiện cải cách quan trọng, nên biến ý tưởng của tổ đội thành giải pháp và tư duy của tổ đội thành hành động Cần tập trung vào việc quản lý toàn bộ vòng đời của dự án, tập trung giải quyết các vấn đề trong thủ tục và đấu thầu giai đoạn đầu, khắc phục và khắc phục những mâu thuẫn nảy sinh trong quá trình thực hiện dự án, đồng thời làm tốt công việc thu thập và sắp xếp hồ sơ trong suốt vòng đời dự án để đảm bảo “một hồ sơ cho một dự án” Cần tập trung vào cải cách “ủy quyền, quy định và dịch vụ” nội bộ của Tỷ số đá bóng hôm nay, nghĩ đến việc ủy ​​quyền cho Tỷ số đá bóng hôm nay đối với công ty dự án, ranh giới về quyền và trách nhiệm của các bên chịu trách nhiệm trong dự án cũng như vai trò của mỗi nhân viên trong quá trình quản lý, đồng thời thực sự biến vai trò thành trách nhiệm, biến trách nhiệm thành nhiệm vụ, biến nhiệm vụ thành mục tiêu, biến mục tiêu thành yêu cầu phát triển cuối cùng của doanh nghiệp Đồng thời, các công ty quản lý dự án phải vận dụng khối óc và những đổi mới tiên phong trong các dự án xây dựng Hoàng Hải, quy trình công nghệ, sử dụng vật liệu mới, quản lý công trường thông minh, ứng dụng hệ thống BIM, vv, đồng thời thúc đẩy toàn diện công cuộc cải cách quản lý dự án để đạt được kết quả hiệu quả

Zhou Zhengxiong chỉ ra rằng sự tiến bộ của cải cách không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ của nhân tài Hiện tại, cải cách quản lý dự án của tập đoàn đang ở giai đoạn sơ khai và đòi hỏi những tài năng thực tế tuyến đầu trong các lĩnh vực xây dựng kỹ thuật, quản lý thiết bị, sản xuất và vận hành với tư cách là người bổ sung Nó cũng cần những tài năng R&D làm "cánh gió và hoa tiêu" để phát triển Cả hai phải được kết hợp hữu cơ và thực hiện quản lý khoa học Quản lý, quan tâm đến sự phát triển của nhân tài từ nhiều khía cạnh và góc độ, cung cấp đầy đủ nền tảng và cơ hội thể hiện nhân tài, để giá trị riêng của nhân tài có thể được tôn trọng và nhận ra đầy đủ, đồng thời thông qua các hoạt động, biện pháp và phương pháp đổi mới hiệu quả, ngưng tụ đầy đủ bầu không khí tôn trọng nhân tài, chăm sóc nhân tài, bảo vệ nhân tài và hỗ trợ nhân tài

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh rằng chìa khóa để trau dồi nhân tài nằm ở việc làm việc ở tiền tuyến Một mặt, cần thúc đẩy đội ngũ quản lý dự án và đội ngũ thi công tuyến đầu “cùng ăn, cùng sống, cùng chia sẻ niềm vui nỗi buồn”, giao tiếp, phối hợp kịp thời, khắc phục ngay tại chỗ những vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án Một mặt, chúng ta phải tích cực tổ chức những nhân tài quản lý dự án đi tuyến đầu để đào tạo, nhất là những nhân tài trẻ có trình độ học vấn cao Họ phải tham gia ngay tại chỗ vào việc quản lý toàn bộ vòng đời của các dự án, khắc phục những thiếu sót do thiếu thực hành trong lĩnh vực quản lý dự án chính và thực sự nâng cao năng lực và trình độ kinh doanh của mình Chúng ta phải luôn nhấn mạnh nhìn vấn đề từ góc độ phát triển, nắm bắt sâu sắc ý nghĩa sâu sắc của "phát triển nghề nghiệp là ưu tiên hàng đầu", thiết lập đội ngũ nhân tài đáp ứng nhu cầu phát triển của chính mình và tích cực tổ chức đào tạo tùy chỉnh chuyên nghiệp theo nhu cầu về đường thủy, bến cảng, xây dựng nhà ở, chính quyền thành phố, thủy lợi và các dự án khác, tập trung vào ba khía cạnh "nội dung, nhân sự và hiệu quả" để xây dựng kế hoạch đào tạo tổng thể, tích hợp kinh nghiệm thực tế và đào tạo lý thuyết, liên tục trau dồi đội ngũ nhân tài chất lượng cao và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi và sức sống của Tỷ số đá bóng hôm nay