
Ngày 23 tháng 3, Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn, đã tổ chức hội nghị chuyên đề về công tác của các công ty dịch vụ ô tô và công ty bất động sản Chu Húc Đông, Ủy viên Đảng ủy, Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật, Xia Lixin, Ủy viên Đảng ủy, Giám đốc kiêm Phó Tổng Giám đốc, cùng các cán bộ liên quan của công ty dịch vụ ô tô và công ty bất động sản đã tham gia

Cuộc họp đã nghe báo cáo công việc chi tiết của công ty dịch vụ ô tô và công ty bất động sản, đồng thời thảo luận về tình hình sản xuất, vận hành của hai công ty

Zhou Zhengxiong đã chỉ ra trong bài phát biểu của mình rằng các công ty dịch vụ ô tô và công ty bất động sản là những người đảm nhận và điều hành quan trọng công việc hỗ trợ hậu cần của tập đoàn Chất lượng công việc của họ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển suôn sẻ trong công việc tuyến đầu của Kết quả bóng đá nét Chúng ta phải cải thiện lập trường chính trị của mình, có tính chính trị và tuân theo các quy tắc Chúng ta phải luôn tuân thủ nguyên tắc doanh nghiệp nhà nước mang tên đại chúng, tiếp tục tăng cường xây dựng đảng, hiểu rõ bản chất của doanh nghiệp, xây dựng quan niệm quản lý doanh nghiệp nhà nước, hoạt động theo yêu cầu của doanh nghiệp nhà nước, tăng cường học tập kiến thức kinh doanh, không ngừng nâng cao trình độ chính trị của người lao động, đảm bảo người lao động không gặp khó khăn trong suy nghĩ và hành động Đồng thời, trên cơ sở làm vững chắc công tác sản xuất an toàn, phòng chống dịch bệnh, phải luôn lưu ý đến thị trường và đặc điểm cạnh tranh của doanh nghiệp, làm tốt công tác phát triển thị trường từ góc độ chính trị và quy tắc, xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa doanh nghiệp, thị trường và các đối tượng dịch vụ, tìm ra quy tắc thực hiện các nhiệm vụ khác nhau, lãnh đạo tập thể mạnh mẽ hơn, thực hiện công việc hiệu quả hơn và thực hiện các hoạt động kinh doanh khác nhau một cách mạnh mẽ và có trật tự

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh cần tập trung vào “bốn hiện đại hóa” và làm tốt công tác quản lý nội bộ và phát triển thị trường Cần tập trung chặt chẽ vào nhu cầu cá nhân của các đơn vị, bộ phận dịch vụ, nỗ lực tùy chỉnh, sàng lọc, chuyên môn hóa và chất lượng công việc, chấm dứt “quan liêu”, nhấn mạnh vào các chuyến thăm thường xuyên và khảo sát thường xuyên, làm việc gì đó và không làm việc gì đó, không ngừng nâng cao trình độ dịch vụ kỹ thuật, đảm bảo mức độ việc làm và chi phí lao động phù hợp với yêu cầu của địa phương và cung cấp các dịch vụ chính xác theo danh mục Đồng thời, cần đổi mới hệ thống quản lý, làm rõ quản lý ranh giới kinh doanh trên hệ thống kinh doanh hiện có, tăng cường hơn nữa việc tích hợp các nguồn lực bên trong và bên ngoài, tiếp tục tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, đi sâu xây dựng hệ thống quản lý và điều hành tích hợp một cách toàn diện, đồng thời nỗ lực phá bỏ tình trạng “kỷ luật cục bộ” “đầu nặng, đầu nhẹ”, tạo nền tảng vững chắc để đạt được sự phát triển cân bằng
Zhou Zhengxiong chỉ ra rằng cần phải tăng cường kế toán chi phí và thực hiện các hoạt động cạnh tranh "nâng cao chất lượng và hiệu quả" Chúng ta phải luôn tuân thủ ưu tiên hiệu quả và lợi nhuận là vua, nói về doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh và tính toán chi phí một cách chính xác, rõ ràng và kỹ lưỡng theo các khu vực, sản phẩm, dự án và yêu cầu quản lý khác nhau, sau đó liên tục tối ưu hóa công việc, cơ chế đánh giá và khuyến khích, tăng cường hơn nữa phát triển thị trường và rút vốn, đi sâu hơn tiền, để tối đa hóa lợi nhuận và tiếp tục hoạt động thiết thực, xuất sắc và ổn định như một doanh nghiệp
Zhou Zhengxiong nhấn mạnh rằng điểm mấu chốt của công việc phải được tuân thủ nghiêm ngặt để đảm bảo doanh nghiệp hoạt động lành mạnh và phát triển ổn định Chúng tôi luôn duy trì thái độ áp lực cao đối với “sáu điểm mấu chốt” là phong cách đảng và chính quyền trong sạch, phòng chống dịch bệnh, sản xuất an toàn, bảo vệ môi trường, ổn định xã hội và sử dụng vốn Chúng ta đã làm rất tốt việc xây dựng Đảng và chính quyền trong sạch, xây dựng “một mạng lưới” chặt chẽ và vững chắc để bình thường hóa công tác phòng chống dịch bệnh, thực hiện triệt để các biện pháp phòng ngừa sản xuất an toàn và kiểm soát chặt chẽ môi trường Để bảo vệ, chúng tôi sẽ tiếp tục làm tốt công tác quản lý nội bộ của đội, nỗ lực chuẩn hóa quy trình sử dụng kinh phí, kiên quyết tuân thủ điểm mấu chốt, không bao giờ chạm vào vạch đỏ, xây dựng “tuyến phòng thủ đầu tiên” về mặt tư tưởng vững chắc, có ý thức “không bao giờ bước quá giới hạn”, đồng thời sử dụng kỷ luật tổ chức mạnh mẽ và nhận thức về điểm mấu chốt để giúp Kết quả bóng đá nét đạt được sự phát triển lành mạnh, trật tự và bền vững