Tỷ số bóng đá trực tuyến tổ chức họp Tỷ số bóng đá trực tuyến lãnh đạo "Lớp đặc biệt để tạo tác phẩm đặc sắc"

Ngày 24 tháng 3, Chu Chính Hùng, bí thư đảng ủy, chủ tịch kiêm tổng giám đốc tập đoàn đã chủ trì cuộc họp Tỷ số bóng đá trực tuyến lãnh đạo "Lớp đặc biệt tạo tác phẩm đặc sắc" Chu Húc Đông, Ủy viên Đảng ủy kiêm Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật, Ding Anguang và Chen Zhenghua, các ủy viên Đảng ủy Tập đoàn, giám đốc và phó tổng giám đốc, Sun Yongfeng, trợ lý tổng giám đốc và toàn thể nhân viên của "Lớp đặc biệt về tạo dựng và định hình đặc điểm" đã tham dự

Hội nghị báo cáo công tác giai đoạn trước của “Năm lớp lớn” và trao đổi về cách thức triển khai bước tiếp theo của công việc

Zhou Zhengxiong đã chỉ rõ trong bài phát biểu rằng việc thành lập “Lớp đặc biệt tạo tác phẩm đặc sắc” là yêu cầu khách quan để Đảng bộ Tập đoàn thực hiện triệt để sứ mệnh “phấn đấu gương mẫu, phấn đấu biểu tình, đi đầu” Đây cũng là biện pháp mạnh mẽ nhằm thực hiện tinh thần đại hội đảng bộ tỉnh, thành phố và tích cực điều phối mục tiêu phát triển của “Năm biểu tình và lãnh đạo” và ý tưởng công tác “12357” Trong bối cảnh thời kỳ hậu dịch bệnh, ngành vận tải biển ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế, Đảng bộ Tập đoàn coi công tác tạo bản sắc là điển hình của việc thực hiện Kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Dựa trên sự phát triển thực tế của Cảng Diêm Thành và trên cơ sở thúc đẩy công việc của Tập đoàn, Tập đoàn đã tích cực suy nghĩ về cách tạo ra các đặc điểm cá nhân hóa ở 54 cảng ven biển, sau đó xây dựng một cảng xanh, ít carbon, thông minh đẳng cấp thế giới Thông qua việc không ngừng tìm tòi, thực hành và tổng kết, nó là thước đo chiến lược không chỉ tạo nên nét đặc trưng mà còn bắt kịp với thời đại Việc thực hiện công việc này sẽ xác định hướng phát triển đúng đắn cho ngành vận tải và cảng Diêm Thành, phấn đấu trở thành tiên phong trong phát triển ven biển chất lượng cao, đồng thời góp phần của Cảng Diêm Thành vào việc đẩy nhanh xây dựng một Diêm Thành mới "mạnh mẽ, thịnh vượng, đẹp đẽ và cao cấp" Đồng thời, nó cũng sẽ trở thành sự đảm bảo chắc chắn cho Cảng Diêm Thành đạt được mục tiêu “đến sau, đến trước” trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và cả trong phát triển trung và dài hạn

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh, chúng ta phải nâng cao lập trường chính trị, tuân thủ tư duy chiến lược về sức mạnh hàng hải của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, lồng ghép các chính sách, chủ trương của trung ương, tỉnh, thành phố với sự phát triển của ngành cảng và vận tải biển, đồng thời thực sự sử dụng tư duy chính trị và tư duy chính trị để hiểu sâu sắc và thấu đáo yêu cầu của lãnh đạo các cấp Cần tập trung tăng cường phán đoán chính trị, hiểu biết chính trị và thực thi chính trị, đồng thời nắm bắt chặt chẽ các cơ hội chồng chéo như “Một vành đai, Một con đường”, phát triển tổng hợp đồng bằng sông Dương Tử và phát triển các vùng ven biển Giang Tô, thống nhất hơn nữa tư duy, tập hợp sức mạnh để tiến lên phía trước, tìm ra con đường phát triển phù hợp cho mình trong sự phát triển cạnh tranh của các cảng quốc gia và thậm chí toàn cầu, đồng thời nâng cao hơn nữa hiệu ứng thương hiệu và khả năng cạnh tranh cốt lõi của Cảng Diêm Thành

Zhou Zhengxiong chỉ ra rằng chúng ta phải học tư duy chiến lược, sử dụng tốt tư duy chiến lược để suy nghĩ về yêu cầu của lãnh đạo và công việc của mình, kiên trì kết hợp “nhìn đường” với “cúi đầu đi”, tập trung chặt chẽ vào năm khía cạnh sáng tạo để tạo ra đặc điểm và tìm hướng đi, đồng thời tìm hiểu thêm trong thực tế nghiên cứu Siduo, tận dụng tốt tầm nhìn chiến lược và tư duy chiến lược, xác định điểm tựa chiến lược, không ngừng nâng cao khả năng phân tích và giải quyết vấn đề, hình thành những biện pháp vững chắc, mạnh mẽ, hiệu quả với tư duy lâu dài, chính xác, chính xác, đổi mới để dẫn dắt tập đoàn phát triển chất lượng cao, tiến tới đạt được người đi sau, người đi trước

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh cần làm rõ mục tiêu, nhiệm vụ, tóm tắt kỹ giai đoạn công việc trước đó xung quanh yêu cầu 10 chữ “định hướng, chiến lược, chính sách, yếu tố và dịch vụ”, rút ra bản chất và điểm mạnh, làm rõ hơn nữa nhiệm vụ công tác năm nay và kết quả dự kiến của công việc trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, để đi sát thực tế Chúng ta phải bám sát phong cách thực dụng của địa phương, nghiên cứu kỹ thông tin được hình thành từ khi thành lập lớp đặc biệt, không ngừng tìm kiếm mô hình công việc, nắm vững phương pháp làm việc, xác định những tồn tại, điểm yếu, xây dựng và cải tiến các biện pháp, thực sự biến “nhiệm vụ mềm” thành “mục tiêu cứng”, đặt ra thời gian biểu và lộ trình, làm việc chăm chỉ theo thời gian, đảm bảo mọi mục tiêu, nhiệm vụ được thực hiện và có hiệu quả

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh cần tuân thủ tiến bộ phối hợp, kết hợp nội dung nghiên cứu của từng lớp đặc biệt với công việc thực tế của từng đơn vị thực hiện, không làm việc kín để đảm bảo phương hướng và kết quả nghiên cứu của lớp đặc biệt “thực tế hơn”, khoa học và khả thi hơn Để làm tốt công tác ca đặc biệt, cũng cần phải phối hợp công việc của các vị trí tương ứng, làm rõ mục tiêu, nhiệm vụ công tác của ca đặc biệt và phân công công việc, tối ưu hóa hơn nữa công tác bố trí nhân sự của ca đặc biệt, hình thành một lực lượng liên hợp mạnh mẽ phối hợp tiến bộ và cộng hưởng cùng tần suất, bảo đảm công việc của ca đặc biệt và phân công lao động được phát huy, cải tiến, đúng đắn