Tỷ lệ tỷ số bóng đá tổ chức họp vận động CBCNV cơ sở đến cơ quan đăng chéo

Ngày 12/8, Tỷ lệ tỷ số bóng đá tổ chức mít tinh vận động CBCNV cơ sở lên chính quyền làm nhiệm vụ chéo Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn đã tham dự cuộc họp và phát biểu Ông Xia Lixin, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chủ trì cuộc họp Các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của Tập đoàn, người đứng đầu các cơ quan chính phủ, người đứng đầu trạm thí điểm Cảng Diêm Thành, người đứng đầu các công ty cấp hai và đợt đầu tiên gồm 33 người đến văn phòng chính phủ để đào tạo chéo đã tham dự

Zhou Zhengxiong đã chỉ ra trong bài phát biểu của mình rằng đào tạo chuyên sâu chéo giữa các cơ quan trong tập đoàn và các đơn vị cấp dưới không chỉ là một biện pháp quan trọng để tăng cường hơn nữa công tác quản lý nhân tài của Tỷ lệ tỷ số bóng đá mà còn là một biện pháp thực tế để tăng cường toàn diện các hoạt động "hội nhập Tỷ lệ tỷ số bóng đá" Trong những năm gần đây, Tập đoàn đã tập trung vào nhu cầu của mục tiêu chiến lược dài hạn “Ba bước”, tập trung vào “mời người dạy và cử người đi học”, đồng thời tiếp tục tăng cường toàn diện công tác đào tạo nhân viên thông qua giới thiệu, đào tạo, thực hành, rèn luyện, vv, đồng thời nỗ lực tạo nền tảng nhân tài vững chắc cho giai đoạn phát triển vàng của Tập đoàn trong 10 năm tới

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh chúng ta phải tích cực tham gia các hoạt động “Hai nghiên cứu, hai bài giảng và một cuộc nói chuyện” của Tỷ lệ tỷ số bóng đá, tham gia học tập một cách có ý thức, tích cực phát biểu, ghi chép cẩn thận và nghiêm túc coi việc tham gia các hoạt động “Hai nghiên cứu, hai bài giảng và một cuộc nói chuyện” là nhiệm vụ đầu tiên khi làm việc tại cơ quan Chúng ta phải tập trung vào việc “học chính trị, dạy các lớp đảng; hệ thống học tập, nói về kinh doanh; và nói về những hiểu biết sâu sắc”, kiên trì học tập, không ngừng nâng cao trình độ phục vụ và nỗ lực giải quyết nỗi hoảng loạn về kỹ năng Đồng thời, cần mở rộng hoạt động “Hai nghiên cứu, hai bài giảng và một bài nói” đến các cơ quan cấp dưới, đẩy mạnh hơn nữa việc thể chế hóa, bình thường hóa hoạt động “Hai bài giảng, hai bài giảng và một bài nói”, xây dựng sự đồng thuận rộng rãi về tư tưởng cho sự phát triển tổng hợp chất lượng cao của Tập đoàn

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh công việc nghiên cứu phải được thực hiện theo đúng yêu cầu của “Tứ quy” và phải thực hiện tốt việc phân công lao động ở các vị trí Cần “kết hợp” chuỗi kinh nghiệm đào tạo cơ sở với công tác của các tổ chức đoàn thể Để phù hợp với yêu cầu tuân thủ quy tắc, tìm kiếm quy tắc, tuân thủ quy tắc và tiêu chuẩn nghiêm ngặt, chúng ta phải tuân thủ quy trình làm việc và tuân theo nội quy Chúng ta phải tăng cường nhận thức về các chuẩn mực, không ngừng hoàn thiện và hoàn thiện bản thân, đảm bảo hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ khác nhau của đơn vị tạm thời

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh cần kết hợp một cách hữu cơ việc tạo ra “cơ quan ngũ loại” với hoạt động xây dựng đội ngũ cơ sở để không ngừng làm phong phú thêm nội hàm sáng tạo của “cơ quan ngũ loại” Cần làm rõ một cách toàn diện nội dung hình thành “Tổ chức 5 loại”, đồng thời đào sâu hơn ý nghĩa sâu sắc của “Tổ chức 5 loại” trong trao đổi công việc hàng ngày thông qua trải nghiệm đào tạo ở cấp cơ sở Mỗi cơ quan đơn vị cấp hai phải tích cực tổ chức các cuộc thi lao động với các cơ quan tập đoàn, tuân theo yêu cầu của việc thành lập “Cơ quan năm loại”, không ngừng thúc đẩy việc nâng cao chất lượng tổng thể của đội cơ quan, và tiếp tục đẩy mạnh mọi công việc để bước vào trạng thái mới, bước vào một tầm cao mới và vươn lên một mô hình mới

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh sự cần thiết phải tuân thủ nghiêm ngặt kỷ luật và tăng cường xây dựng phong cách làm việc Cần tiếp tục tìm hiểu hàng loạt yếu tố thiếu phối hợp, cản trở tồn tại giữa các cơ quan tập đoàn và cơ sở, kiên quyết chấm dứt tình trạng hình thức, quan liêu, nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc của các cơ quan thông qua sự “xung đột” giữa xây dựng phong cách tập thể và phong cách cơ sở Nhân viên tạm thời nên hoàn thành việc thay đổi vai trò càng sớm càng tốt và luôn kiềm chế bản thân theo yêu cầu của nhân viên cơ quan Trên cơ sở làm tốt công việc của mình, họ phải có can đảm đưa ra những gợi ý hợp lý về những hiện tượng như “bệnh sinh vật”, “bệnh quan liêu” Chúng ta phải luôn nhớ rằng chúng ta là thế hệ đầu tiên của Cảng Diêm Thành, kiên quyết làm việc cùng nhau bằng một trái tim và một khối óc, trân trọng mọi thử thách và mọi cơ hội, tiếp thêm sinh lực cho tinh thần, làm việc chăm chỉ và với thái độ không tìm kiếm vị trí đầu tiên mà chỉ tìm kiếm người duy nhất, chúng ta có thể đạt được kết quả xứng đáng với thời gian và tuổi trẻ, đồng thời đóng góp sức lực của mình cho sự phát triển tích hợp chất lượng cao của Cảng Diêm Thành

Zhou Zhengxiong nhấn mạnh rằng tất cả các đơn vị phải quan tâm và hỗ trợ đầy đủ cho nhân sự tạm thời, đồng thời các đơn vị điều động và đơn vị tạm thời phải tận tâm cung cấp mọi khía cạnh hỗ trợ và dịch vụ hậu cần, đồng thời hỗ trợ nhiều hơn cho nhân sự tạm thời trong công việc và cuộc sống Các đơn vị có chức vụ tạm thời phải thực hiện hệ thống trách nhiệm chỉ huy đầu tiên, chỉ định người được chỉ định để thực hiện hướng dẫn và hướng dẫn “từng người một” cho nhân viên tạm thời, đồng thời tiến hành theo dõi và quản lý năng động công việc tại chỗ của họ Ban Tổ chức Đảng ủy kịp thời tổng hợp tình hình phân công tạm thời, thực hiện yêu cầu “báo cáo mười ngày một lần”, tìm hiểu sâu sắc những điểm nổi bật của công việc trong quá trình đào tạo phân công tạm thời, kịp thời tiếp thu những ý kiến ​​góp ý hợp lý, bảo đảm hoạt động phân công xuyên thời gian này đạt kết quả hiệu quả