
Ngày 15/8, tập đoàn đã tổ chức họp báo cáo về kế hoạch quy hoạch phát triển toàn diện khu logistics hiện đại Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, Chu Húc Đông, Ủy viên Đảng ủy, Bí thư Ban Kiểm tra Kỷ luật Tập đoàn, Ding Anguang, Ủy viên Đảng ủy, Giám đốc kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Tôn Vĩnh Phong, Trợ lý Tổng Giám đốc Tập đoàn, vv

Cuộc họp đã nghe báo cáo chi tiết về "Kế hoạch phát triển toàn diện Khu hậu cần hiện đại của Tỉ số bóng đá" và thảo luận các chi tiết quy hoạch có liên quan
Cuộc họp chỉ ra rằng việc đẩy nhanh việc chuẩn bị "Kế hoạch phát triển toàn diện Khu hậu cần hiện đại của Tỉ số bóng đá" không chỉ là yêu cầu tất yếu đối với việc xây dựng hệ thống hậu cần cảng một cách có hệ thống mà còn là một cách hiệu quả để tối đa hóa lợi ích của tài sản và tài nguyên cảng Cần hiểu rõ hơn về hiện trạng của từng cảng, tiến hành khảo sát địa chính cẩn thận và lập bản đồ bố trí chức năng cảng dựa trên nhu cầu phát triển của các ngành xung quanh Trên cơ sở đó, chúng ta nên lập bản đồ quy hoạch hoàn chỉnh để đảm bảo cho việc chuẩn bị quy hoạch được khả thi và khả thi hơn Cần tập trung vào hai đặc điểm chính của logistics là tính kịp thời và chi phí, kết hợp với các ngành xung quanh và bán kính bức xạ dịch vụ, đồng thời phân chia hợp lý bố trí chức năng của các bến, bãi, kho bãi để đảm bảo khoảng cách nhỏ nhất, chi phí thấp nhất, hiệu quả cao nhất và lộ trình tối ưu Cần phát huy tối đa vai trò của ngành dịch vụ định hướng sản xuất và ngành dịch vụ định hướng cuộc sống của cảng, tận dụng tốt các đặc điểm hiện có của bến cảng, tìm lợi thế phát triển độc đáo, kết nối chức năng của bến cảng với chức năng bãi và kho bãi, tiếp tục thúc đẩy sự tích hợp và tương tác của chuỗi công nghiệp, chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị và cảng, công nghiệp cảng và thành phố cảng, đồng thời thúc đẩy quy hoạch các khu hậu cần của tập đoàn tại từng khu vực cảng để hỗ trợ mạnh mẽ cho Cảng Diêm Thành đạt được sự phát triển chất lượng cao hơn