Nhóm tổ chức Nhận định bóng đá nét công tác mua sắm vật tư thường niên năm 2023

Để thực hiện triệt để kế hoạch phát triển "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" của Tỉ số bóng đá, chúng tôi sẽ thúc đẩy toàn diện quá trình cải cách tổng hợp hoạt động mua sắm tập trung của Tỉ số bóng đá và cải thiện hơn nữa mức độ tiêu chuẩn hóa và bình thường hóa trong quản lý mua sắm Vào ngày 11 tháng 2, Tỉ số bóng đá đã tổ chức cuộc họp công tác quản lý tập trung năm 2023 về mua sắm nguyên vật liệu Yuan Xin, phó tổng giám đốc tập đoàn, đã tham dự cuộc họp và phát biểu Các cán bộ từ các bộ phận kiểm tra kỷ luật, kiểm toán, tài chính và các phòng ban chức năng liên quan khác của Tập đoàn cũng như các đồng chí phụ trách từng công ty cấp 2 đã tham dự cuộc họp

Nhận định bóng đá nét đã giải thích chi tiết về danh mục mua sắm nguyên liệu tập trung của nhóm cũng như các tài liệu về tăng cường quản lý vật tư văn phòng, tiêu chuẩn hóa việc mua sắm nguyên liệu của nhóm và các tài liệu khác, đồng thời sắp xếp quản lý mua sắm tập trung vào năm 2023

Nhận định bóng đá nét chỉ ra rằng chúng ta phải hiểu đầy đủ tầm quan trọng của việc mua sắm vật chất Quản lý vật tư là một phần quan trọng trong công tác quản lý của tập đoàn và quản lý mua sắm vật tư là ưu tiên hàng đầu trong công tác quản lý vật tư Nó không chỉ cung cấp sự đảm bảo vật chất cho hoạt động hàng ngày của tập đoàn được vận hành đáng tin cậy mà còn là yếu tố quan trọng để công ty đạt được các hoạt động được tiêu chuẩn hóa Cần tập trung vào "mua sắm hợp pháp, mua sắm tiêu chuẩn hóa, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả", và dựa trên các nguyên tắc hệ thống, tính toàn vẹn và sức mạnh tổng hợp, thông qua việc thu thập nhu cầu chính xác hơn, chuẩn bị chương trình đặc biệt và mua sắm thống nhất được tiêu chuẩn hóa, chúng ta phải bảo vệ lợi ích chung của nhóm, tạo ra một môi trường phát triển và vận hành chất lượng cao, đồng thời thúc đẩy hiệu quả sự phát triển tổng hợp và chất lượng cao của nhóm

Nhận định bóng đá nét nhấn mạnh sự cần thiết phải thiết lập một hệ thống quản lý và cơ chế vận hành thu mua nguyên vật liệu hoàn chỉnh, tập trung vào các vấn đề khác nhau trong quy trình làm việc thu mua nguyên liệu hiện tại và phù hợp với hướng dẫn quản lý toàn bộ quy trình về mua sắm nguyên liệu, tiếp tục cải thiện các tiêu chuẩn danh mục đáp ứng các đặc điểm của việc mua sắm nguyên liệu của nhóm, xây dựng cơ chế đánh giá năng động để quản lý phân cấp của các nhà cung cấp, tăng cường toàn diện việc quản lý môi trường mua sắm nguyên liệu của nhóm và đảm bảo rằng tất cả các hoạt động mua sắm đều dựa trên quy tắc, hợp pháp và tuân thủ Cần tiếp tục tuân thủ hệ thống quản lý “tách biệt giữa quản lý và mua sắm”, làm rõ quyền và trách nhiệm của từng liên kết, sử dụng các quy trình chuẩn hóa nhất, giao dịch thuận tiện nhất và giám sát ba chiều nhất để đạt được những bước đột phá mới về tiêu chuẩn vận hành mua sắm tập trung, hiệu quả, chất lượng và nhận thức về dịch vụ Để phù hợp với mục tiêu chung là "ngăn ngừa rủi ro, giảm chi phí, nâng cao chất lượng, hiệu quả và tối ưu hóa dịch vụ", chúng ta phải tập trung vào các công việc như "cải thiện hệ thống, hợp lý hóa cơ chế, tăng cường giám sát, thúc đẩy tiêu chuẩn và phát huy hết chức năng" và phấn đấu đạt được tiêu chuẩn hóa, chuyên sâu, chuyên nghiệp, theo định hướng thị trường và quản lý hợp tác đối với công việc thu mua nguyên vật liệu của tập đoàn để phục vụ tốt hơn cho sự phát triển tổng hợp, tích hợp và chất lượng cao của tập đoàn