Tập đoàn tổ chức cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả HĐQT lần thứ 21

Ngày 29/1 tập đoàn tổ chức Tỷ số bóng đá hôm quả HĐQT lần thứ 21 lần thứ 21 Ông Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn chủ trì cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả Tất cả các giám đốc của tập đoàn đều tham dự cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả, và trưởng các bộ phận liên quan của tập đoàn cũng tham dự cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả

Cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả đã xem xét các vấn đề hợp tác dự án có liên quan của nhóm Cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả chỉ ra rằng cần kết hợp đầy đủ lợi thế của cả hai bên, làm rõ hơn nữa thời gian biểu, sơ đồ nhiệm vụ và người chịu trách nhiệm, thúc đẩy việc “ghép” nguồn lực chất lượng cao, nâng cao hiệu quả chức năng cốt lõi của tập đoàn và nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn Cần dựa vào lợi thế kỹ thuật của các đối tác để đẩy nhanh việc bồi dưỡng đội ngũ nhân tài vận hành và bảo trì chuyên nghiệp nhằm hỗ trợ nhân tài cho sự phát triển trong tương lai của tập đoàn Cần nghiên cứu kỹ quyền sử dụng bằng sáng chế, làm rõ sự khác biệt giữa quyền sử dụng các công nghệ khác nhau và đảm bảo rằng trong khi cải tiến và nâng cấp công nghệ, chúng tôi sẽ tiếp tục hỗ trợ cho sự phát triển bền vững của tập đoàn Cần đảm bảo sự tuân thủ của dự án, kiểm soát hiệu quả việc "kiểm tra tuân thủ" và nâng cao hơn nữa trình độ quản lý tiêu chuẩn hóa của dự án Cần tận dụng hiệu quả “hai thị trường”, luôn tuân thủ phương pháp lấy hiệu quả làm trung tâm, từng bước mở rộng phạm vi thị trường nội địa, nỗ lực tạo ra mô hình mới về phát triển phối hợp bên trong và bên ngoài Cần làm rõ hơn nữa chức năng công việc và các nhân sự có liên quan phải tham gia vào toàn bộ quá trình xây dựng, vận hành, bảo trì và quản lý dự án, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, đồng thời trao quyền một cách hiệu quả cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn

Tỷ số bóng đá hôm quả nghe báo cáo công tác năm 2023 kỳ Tỷ số bóng đá hôm quả thứ 2 của HĐQT tập đoàn Cuộc Tỷ số bóng đá hôm quả chỉ ra rằng cần tập trung vào các yêu cầu của "Bốn quy định" để liên tục phản ánh việc tiêu chuẩn hóa quản lý tập đoàn, tập trung đầy đủ vào trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của tập đoàn, đồng thời sử dụng "sáu tối ưu hóa" làm điểm khởi đầu để thực hiện tối ưu hóa đầu tư một cách khoa học và chuẩn mực, không ngừng tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực của công ty, ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro khác nhau, tối đa hóa lợi ích và giúp tập đoàn phát triển tích hợp chất lượng cao