Nhóm Cảng Diêm Thành tổ chức hội nghị chuyên đề về công tác dây chuyền khoa Nhận định bóng đá và công nghệ

Ngày 31/8, nhóm đã tổ chức Hội thảo chuyên đề về công tác dây chuyền khoa Nhận định bóng đá công nghệ Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch tập đoàn chủ trì cuộc họp và phát biểu

Cuộc họp đã lắng nghe chi tiết các báo cáo về công việc của dây chuyền khoa Nhận định bóng đá công nghệ, nghiên cứu đánh giá hiệu quả ứng dụng của các dự án đổi mới khoa Nhận định bóng đá công nghệ, hoạt động “Năm sáng kiến nhỏ” và xây dựng cảng có hàm lượng carbon thấp (không)

Zhou Zhengxiong đã chỉ ra trong bài phát biểu của mình rằng cần nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện các yêu cầu triển khai cải cách sâu rộng toàn diện tại Đại hội toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc và Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, đồng thời nhận thức đầy đủ tầm quan trọng và sự cần thiết của đổi mới khoa Nhận định bóng đá và công nghệ là một trong “năm nhiệm vụ trọng tâm” của việc tăng cường cải cách và nâng cấp doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn mới kiên trì lấy việc xây dựng cơ chế, hệ thống thể chế là tiền đề quan trọng để thực hiện công việc, lấy xây dựng đội ngũ là biện pháp quan trọng để nâng cao năng lực, lấy bảo đảm yếu tố làm “hỗ trợ cứng” để thúc đẩy đổi mới khoa Nhận định bóng đá công nghệ, dựa vào đổi mới khoa Nhận định bóng đá công nghệ để không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh cốt lõi của Tập đoàn, giúp Tập đoàn vượt các góc cạnh và phát triển nhảy vọt

Chu Chính Hùng nhấn mạnh,Chúng ta phải coi công nghệ, nhân tài, giáo dục và đào tạo là những biện pháp quan trọng để chuyển đổi và nâng cấp tập đoànCốt lõi của khoa Nhận định bóng đá công nghệ và đổi mới là nhân tài Chúng ta phải thực hiện triệt để chiến lược “tăng cường nhân tài Hồng Kông”, tập trung tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài, đẩy nhanh việc bồi dưỡng nhân tài “thực tế”, cải thiện toàn diện cách bố trí cơ cấu nhân tài chất lượng cao, tích cực khuyến khích nhân viên “chứng nhận và đánh giá”, không ngừng nâng cao trình độ năng lực của bản thân, đồng thời biến lợi thế của nhân tài khoa Nhận định bóng đá và công nghệ thành lợi thế đổi mới, lợi thế cạnh tranh và lợi thế phát triển của tập đoànChúng ta phải triển khai việc xây dựng thể chế, cơ chế, hệ thống là biện pháp quan trọng để nâng cao năng lực quản trị của ngành khoa Nhận định bóng đá và công nghệChúng ta phải tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu xây dựng về tin Nhận định bóng đá hóa, số hóa và trí tuệ, làm rõ các ý tưởng phát triển đổi mới khoa Nhận định bóng đá và công nghệ, đồng thời tập trung xây dựng “hệ thống, cơ chế, hệ thống” để làm rõ hơn trách nhiệm công việc, tinh chỉnh việc phân chia nhiệm vụ, cải thiện hệ thống quy trình và kiên quyết loại bỏ những trở ngại hạn chế sự phát triển chất lượng cao Bằng cách điều chỉnh cơ cấu và tối ưu hóa tình hình hiện tại, chúng tôi sẽ hình thành một cách toàn diện một vòng công việc khép kín và không ngừng nâng cao sức mạnh mềm trong đổi mới khoa Nhận định bóng đá và công nghệ của tập đoànChúng ta phải triển khai các chủ đề, lợi ích và biện pháp bảo vệ đổi mới như những biện pháp quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của ngành khoa Nhận định bóng đá và công nghệChúng ta phải kiên quyết xác lập khái niệm “hiệu quả” làm trung tâm, giữ vững định vị “đổi mới thực tế”, tuân thủ nguyên tắc chuyển đổi thông minh “thực tế, thiết thực và hiệu quả”; nguyên tắc "kịp thời, phù hợp và có thể áp dụng" cho các dự án thông tin hóa và kỹ thuật số, đồng thời thực hiện công việc vững chắc trong việc chuyển đổi kết quả, đơn xin cấp bằng sáng chế, bảo đảm tài trợ, đấu tranh chính sách và các công việc khác, chúng tôi sẽ thúc đẩy dự án một cách nhịp nhàng, đo lường và dựa trên nút Trên cơ sở được đánh giá là một trong những doanh nghiệp thí điểm đỉnh carbon và trung tính carbon đầu tiên của tỉnh, chúng tôi sẽ tập trung hơn nữa vào việc xây dựng “Năm cảng trình diễn mới” và xây dựng “trình diễn” dựa trên “tiêu chuẩn”Chúng ta phải thực hiện việc đánh giá, đánh giá và khen thưởng là biện pháp quan trọng nhằm kích thích động lực nội sinh của nhân viên trong lĩnh vực công nghệChúng ta phải luôn tuân thủ nguyên tắc mấu chốt là “cho phép thất bại, bao dung thất bại, khuyến khích tìm tòi, ủng hộ đổi mới”, hoàn toàn tôn trọng tinh thần tiên phong của nhân viên, thiết lập và cải tiến cơ chế chấp nhận sai sót và sửa lỗi, liên tục tăng cường đánh giá số lượng và hiệu quả của thành tựu khoa Nhận định bóng đá công nghệ, phấn đấu tạo bầu không khí tốt đẹp trong đó “tất cả nhân viên đều dám tiên phong” và hỗ trợ khoa Nhận định bóng đá công nghệ mạnh mẽ để tập đoàn trở nên mạnh mẽ hơn, tốt hơn, lớn hơn và ổn định hơn và lâu dài

Đội ngũ lãnh đạo nhóm, toàn thể nhân viên bộ phận thông tin khoa Nhận định bóng đá công nghệ và thiết bị cơ điện của tập đoàn, trưởng các phòng ban liên quan, thành viên nhóm khoa Nhận định bóng đá và công nghệ và những người phụ trách chính của các công ty con cấp 3 (kiểm soát), người phụ trách các dự án khoa Nhận định bóng đá và công nghệ của tập đoàn, người phụ trách các dự án đổi mới khoa Nhận định bóng đá và công nghệ khác nhau và tất cả các nhà nghiên cứu đã tham dự