Nhóm Cảng Diêm Thành tổ chức hội nghị chuyên đề về công việc quản lý dòng tài sản

Ngày 3 tháng 9, nhóm đã tổ chức một hội thảo chuyên đề về công việc quản lý dòng tài sản Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch tập đoàn chủ trì cuộc họp và phát biểu

Cuộc họp đã nghe báo cáo chi tiết về công việc do công ty tài sản thực hiện và công việc tối ưu hóa tài sản, đồng thời thảo luận các vấn đề liên quan

Zhou Zhengxiong đã chỉ ra trong bài phát biểu của mình rằng việc đẩy nhanh việc tối ưu hóa cơ cấu nguồn tài sản và điều chỉnh bố cục là chìa khóa cốt lõi cho vòng cải cách doanh nghiệp nhà nước mới Đây là biện pháp quan trọng nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp nhà nước trở nên mạnh hơn, tốt hơn và lớn hơn, nâng cao hơn nữa các chức năng cốt lõi và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõiNhận định bóng đá nét tăng cường nghiên cứuQuản lý tài sản là sự kết hợp giữa công việc chính sách, pháp lý và chuyên môn Cần phải học hỏi kịp thời các chính sách, quy định liên quan của cấp trên về quản lý tài sản nguồn, đặc biệt là tài sản nhà nước, tiến hành đào tạo nghiêm túc, học tập tập thể và cải tiến chung, rèn luyện các “kỹ năng cơ bản” của kinh doanh, nâng cao phẩm chất chính trị, năng lực kinh doanh và trình độ quản lýĐể tối ưu hóa bố cụcCần làm rõ hơn nữa trách nhiệm, đi sâu vào cơ sở, tuyến đầu, xác định, xác minh, điều tra kỹ lưỡng, chỉ ra nhiều vấn đề trong quản lý tài sản, kiểm soát hiệu quả tình trạng hoạt động của tài sản, quản lý, sử dụng, xử lý theo chủng loại Đồng thời, đẩy nhanh việc tối ưu hóa, điều chỉnh cơ cấu tổ chức, nhân sự nhằm thúc đẩy nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt độngCấu trúc cần được điều chỉnhNhận định bóng đá nét tuân thủ chặt chẽ lộ trình làm việc “bốn bước” là khai thác, kích hoạt, tích hợp và tối ưu hóa, phân loại tài sản một cách khoa học theo “chất lượng cao, chất lượng chung và chất lượng kém”, thúc đẩy vững chắc các nhiệm vụ khác nhau như xử lý chứng quyền và phục hồi tài sản, thúc đẩy chuyển đổi nguồn lực thành tài sản, tài sản thành quỹ, vốn hóa quỹ và nâng cao tín dụng, đồng thời không ngừng nâng cao hiệu quả của hoạt động vốn hóaChuẩn hóa hoạt độngNhận định bóng đá nét tiếp tục tăng cường quản lý kiểm soát rủi ro, thiết lập và cải tiến các hệ thống và cơ chế quản lý kiểm soát rủi ro cho toàn bộ quy trình và vòng đời của tài sản, đồng thời xây dựng một cách khoa học các kế hoạch xử lý tài sản ngắn hạn, trung hạn và dài hạn theo nguyên tắc "càng gần càng tốt", tập trung vào các hoạt động độc lập, hợp tác đầu tư, bán hàng, sửa chữa và tái sử dụng tiêu chuẩn hóa, vv, đồng thời làm tốt công việc quản lý tài sản "một tài khoản"Đánh giá nghiêm ngặt là bắt buộcNhận định bóng đá nét tiếp tục đi sâu thực hiện “ba chế độ”, tuân theo nguyên tắc “không giới hạn trên, không đảm bảo dưới” và tập trung vào “ba điểm bảo toàn vốn” là tồn tại, vận hành và phát triển, đồng thời xây dựng cơ chế khen thưởng khuyến khích “lương cơ bản + đánh giá hiệu quả + phân phối phụ” Nhận định bóng đá nét luôn kiên quyết đồng thời mở cửa trước và chặn cửa sau, thực hiện hệ thống trách nhiệm tập thể chuyên trách, lấy đánh giá làm “đòn bẩy” để nâng cao hiệu quả công việcNhận định bóng đá nét bám sát điểm mấu chốtNhận định bóng đá nét thực hiện nghiêm túc yêu cầu "sáu phiếu phủ quyết một phiếu", tập trung vào ứng xử của đảng và chính phủ trong sạch, sản xuất an toàn, bảo vệ môi trường, ổn định xã hội, kiểm soát rủi ro tài chính, phòng chống hóa chất và di sản cùng các lĩnh vực khác, cải thiện toàn diện khả năng phòng ngừa và ứng phó rủi ro, xây dựng hiệu quả tuyến phòng thủ tư tưởng vững chắc, tuân thủ điểm mấu chốt an toàn và không chạm vào ranh giới liêm chính đỏ, thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ khác nhau theo trình tự hợp lý và có căn cứ, đồng thời trao quyền cho sự phát triển chất lượng cao của nhóm

Đội ngũ lãnh đạo tập đoàn, trưởng các phòng ban liên quan, thành viên nhóm công ty tài sản, trưởng phòng và trưởng phòng chính của các công ty con cấp 3 (được kiểm soát) đã tham dự