
Ngày 20/1 nhóm đã tổ chức họp làm Nhận định bóng đá Ban giám đốc công ty thứ cấp Ông Chu Húc Đông, Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn chủ trì cuộc họp, có các đồng chí phụ trách các đơn vị liên quan, các đồng chí trong Ban Giám đốc, các đồng chí phụ trách các phòng ban liên quan của tập đoàn

Cuộc họp đã truyền đạt tình trạng kiểm tra và yêu cầu về tổ chức của ban giám đốc từng công ty thứ cấp và tình trạng đánh giá của các giám đốc bên ngoài; nó cũng được tìm hiểu về "Luật Công ty" mới và "Các biện pháp tạm thời để quản lý giám đốc bên ngoài của các doanh nghiệp nhà nước ở thành phố"
Nhấn mạnh cuộc họp,Chúng ta phải tập trung vào Nhận định bóng đá “tối ưu hóa” hệ thống và chuẩn hóa, cải tiến cơ chế quản lý của ban giám đốcChúng ta phải hiểu sâu sắc vai trò quan trọng của hội đồng quản trị trong quản lý hiện đại, làm rõ hơn nữa mối quan hệ giữa hội đồng quản trị trong mô hình “hai hội một bên”, thiết lập và hoàn thiện các quy định về thủ tục tổ chức đảng, hội đồng quản trị và quản lý, đảm bảo các cơ quan quản trị khác nhau hình thành mối tương tác tích cực và nâng cao hiệu quả tổng thể của quản trị doanh nghiệpChúng ta phải tập trung vào quản lý “chuỗi” và tăng cường toàn diện Nhận định bóng đá xây dựng đội ngũ giám đốc bên ngoàiCần tối ưu hóa cơ chế đảm bảo dịch vụ và thúc đẩy quá trình chuyển đổi các giám đốc bên ngoài từ bỏ phiếu đơn giản sang tham gia sâu vào Nhận định bóng đá ra quyết định, từ không thể thiếu thành không thể thiếu Cần tăng cường đào tạo các giám đốc bên ngoài, nâng cao chất lượng chuyên môn và khả năng ra quyết định của họ, đồng thời nâng cao độ nhạy và khả năng phán đoán của họ về động lực thị trường Cần cải thiện hệ thống làm Nhận định bóng đá cho các giám đốc bên ngoài toàn thời gian, thực hiện nghiêm túc hệ thống báo cáo công Nhận định bóng đá, xây dựng danh sách thực hiện nhiệm vụ liên quan, thúc đẩy Nhận định bóng đá bình thường hóa Nhận định bóng đá thực hiện nhiệm vụ của các giám đốc bên ngoài, từ đó nâng cao hiệu quả và chất lượng của Nhận định bóng đá ra quyết địnhChúng ta phải tập trung vào cốt lõi của Nhận định bóng đá “lái xe” và cải thiện một cách có hệ thống động lực nội sinh của các giám đốc bên ngoàiCần tăng cường học tập, nghiên cứu để đảm bảo chất lượng và giá trị khoa học trong các quyết định của HĐQT Cần phát huy vai trò phòng ngừa, kiểm soát rủi ro của Ban Giám đốc để đảm bảo doanh nghiệp phát triển lành mạnh và bền vững Cần tăng cường cơ chế đánh giá sau HĐQT, theo dõi, giám sát các nghị quyết của HĐQT, bảo đảm thực hiện hiệu quả các nghị quyết Cần phải cung cấp sự bảo vệ mạnh mẽ cho các giám đốc bên ngoài để thực hiện nhiệm vụ của họ và đảm bảo quyền ra quyết định của họ trong hội đồng quản trịChúng ta phải tập trung vào chức năng "hỗ trợ" đồng thời thiết lập và cải tiến hệ thống giám sát và đánh giáTất cả các giám đốc bên ngoài phải thực hiện nghiêm túc nhiệm vụ của mình, đảm nhận vai trò cầu nối liên lạc với ban quản lý các đơn vị tương ứng của mình, phát huy tối đa kinh nghiệm làm Nhận định bóng đá của mình và đưa ra các đề xuất cho sự phát triển của nhóm Cần tăng cường đánh giá Nhận định bóng đá thực hiện nhiệm vụ của các giám đốc bên ngoài Các bộ phận liên quan phải đánh giá Nhận định bóng đá thực hiện nhiệm vụ của từng giám đốc bên ngoài và thúc đẩy Nhận định bóng đá chuyển đổi chức năng của Hội đồng quản trị từ “chỉ trên danh nghĩa” sang “chỉ trên danh nghĩa” Đồng thời, mỗi đội kiểm tra kỷ luật phải phát huy tốt vai trò giám sát, thanh tra, thiết lập và cải tiến cơ chế giám sát, thường xuyên xem xét công Nhận định bóng đá của các giám đốc bên ngoài, ngăn chặn và loại bỏ các hành vi vi phạm pháp luật và kỷ luật, đồng thời đưa ra biện pháp đảm bảo kỷ luật mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của Cảng Diêm Thành