
Điểm nhấn 1: Xây dựng kế hoạch phục vụ “bốn ngành mũi nhọn”
Kể từ năm nay, Tỉ số bóng đá đã tuân thủ hiệu quả việc ra quyết định và triển khai chiến lược của Đảng ủy và Chính phủ Diêm Thành, tích cực tập trung vào nhu cầu phát triển của bốn ngành công nghiệp hàng đầu của thành phố là “ô tô, thép, năng lượng mới và thông tin điện tử”, các nguồn lực vận chuyển và hậu cần tích hợp, đồng thời tuân theo “Luật mua bán và thanh toán tài khoản, Dịch vụ Dựa trên nguyên tắc làm việc của "dịch vụ tùy chỉnh", chúng tôi tổ chức nhân sự tận tâm và các dịch vụ tuyến đầu để tùy chỉnh các dịch vụ đóng gói dịch vụ hỗ trợ container cho các doanh nghiệp, phấn đấu trở thành "người quản lý toàn thời gian" các dịch vụ kho bãi và hậu cần tích hợp bên ngoài doanh nghiệp, đồng thời chủ động đóng vai trò là người tiên phong phục vụ phát triển kinh tế và là động lực chính trong phát triển vùng ven biển của Diêm Thành Do dịch bệnh, nguồn cung container trên toàn cầu bị hạn chế Bộ phận sản xuất và vận hành cùng với Tập đoàn Container và các khu vực cảng khác nhau đã chủ động giúp Công ty TNHH Công nghệ Năng lượng Mặt trời Diêm Thành Dafeng giải quyết vấn đề nan giải trong việc tìm container những lo lắng của công ty, giảm chi phí hậu cần và giành được sự khen ngợi rộng rãi từ công ty, đồng thời, nó cũng đẩy nhanh tốc độ cung cấp dịch vụ toàn diện của tập đoàn cho bốn ngành công nghiệp hàng đầu

Điểm nổi bật 2: Tổ chức và thực hiện khóa đào tạo "Tài trợ thương mại và phòng ngừa rủi ro"
Để tiếp tục thực hiện các yêu cầu công việc của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước cấp tỉnh trong việc ngăn chặn hiệu quả tài trợ rủi ro kinh doanh thương mại, nâng cao trình độ phòng ngừa và kiểm soát rủi ro doanh nghiệp, đồng thời củng cố sự phát triển chất lượng cao của Tỉ số bóng đá, theo yêu cầu triển khai của Đảng ủy, Ban Sản xuất và Vận hành đã tổ chức và thực hiện khóa đào tạo "Tài trợ thương mại và phòng ngừa rủi ro" trong nửa đầu năm Hướng dẫn toàn bộ tập đoàn thực hiện thương mại xung quanh trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, tăng cường quản lý đánh giá hiệu quả hoạt động nội bộ, dẫn dắt phát triển cho thuê tài chính với tư duy đổi mới, thiết lập và cải tiến cơ chế đánh giá từng bước, liên tục nâng cao trình độ tin học hóa trong quản lý thương mại, phát huy đầy đủ vai trò hỗ trợ quan trọng của năng lực cảng trong phát triển kinh tế và nâng cao năng lực thành phố, đồng thời đạt được sự nhất quán với phát triển công nghiệp Đồng thời, thực hiện triệt để kế hoạch hành động 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước, đẩy mạnh tập trung các yếu tố nguồn lực vào lĩnh vực kinh doanh chính, bám sát định hướng thị trường, chuyển đổi sâu sắc cơ chế điều hành doanh nghiệp thông qua cải cách sở hữu hỗn hợp, tăng cường hợp tác toàn diện với vốn xã hội, nâng cao lợi nhuận kinh doanh cốt lõi, nâng cao toàn diện chất lượng và hiệu quả hoạt động
