Tuân thủ phương pháp quản lý “ba hiện đại hóa” và tạo nên một “đội quân sắt” đặc trưng丨Phương pháp làm việc đổi mới của Công ty Tỉ số bóng đá Diêm Thành đảm bảo hoạt động hiệu quả

Với sự phát triển tích hợp và tích hợp của Tỉ số bóng đá, sản lượng đầu cuối đã tăng nhanh và áp lực về an toàn sản xuất ngày càng trở nên nổi bật Các tuyến cơ sở của công ty cảng đã tập trung chặt chẽ vào ý tưởng công tác “đảm bảo an toàn, ổn định sản xuất, thúc đẩy phát triển”, thực hiện nghiêm túc công tác quản lý “ba hiện đại hóa”, xây dựng đội ngũ “Quân sắt” đặc trưng để đảm bảo hoạt động sản xuất, vận tải an toàn, hiệu quả

“Bình thường hóa” việc học tập của nhân viên

Khám phá sâu sắc tiềm năng của nhân viên tuyến đầu để học hỏi kiến thức và nghiên cứu công nghệ, không ngừng nâng cao chất lượng lực lượng lao động và đảm bảo nhân tài đáng tin cậy cho sự phát triển của Tỉ số bóng đá Công ty Tỉ số bóng đá kết hợp học lý thuyết với dạy tại chỗ, dùng cái cũ để dạy cái mới và từng bước dạy các kỹ năng liên quan, phát huy thế mạnh cá nhân, chia sẻ kịp thời kinh nghiệm học tập, kinh nghiệm điều hành, vv Đồng thời, thông qua các phương pháp học tập như đào tạo tại chỗ, trao đổi ngành, quan sát diễn tập, đào tạo tập trung, thi đấu kỹ thuật, sự nhiệt tình, chủ động học tập của nhân viên tuyến đầu được kích thích rất nhiều, trình độ tay nghề của nhân viên tuyến đầu không ngừng được nâng cao Một bầu không khí học tập sâu sắc được hình thành trong toàn công ty, trong đó các bạn rượt đuổi nhau, cạnh tranh để bắt kịp và cùng nhau thăng tiến, thăng tiến

Quản lý nhóm "tinh tế"

Cấp cơ sở bắt đầu bằng việc quản lý nhóm và kiểm soát tại chỗ để thúc đẩy hiệu quả quá trình phát triển suôn sẻ của nhiều nhiệm vụ khác nhau Trách nhiệm đánh giá hiệu suất của đội, quản lý thiết bị, kiểm soát đầu máy, hồ sơ nhân sự, điểm danh, vv được giao cho mỗi người Dựa trên các tiêu chuẩn "phân tích trước, theo dõi trong quá trình và tóm tắt sau sự kiện", các thông số kỹ thuật vận hành hàng ngày, quy trình kiểm tra, rủi ro an toàn và biện pháp khắc phục được liệt kê để đảm bảo không xảy ra sai sót trong mọi khía cạnh của hoạt động và không bị mất dây chuyền Các chuyên gia được tổ chức làm việc theo ca 24/24 để giám sát, điều phối tình trạng vận hành đầu máy, tiêu chuẩn vận hành của công nhân tuyến đầu, xử lý sự cố, theo dõi chặt chẽ quá trình vận hành và thực hiện các biện pháp giám sát, điều tra chuyên sâu các hành vi không an toàn, điều kiện không đảm bảo an toàn, các yếu tố không an toàn để đảm bảo an toàn cho hoạt động sản xuất

Bảo trì được thể chế hóa

Để giải quyết hiệu quả các vấn đề về chi phí cao, chu kỳ dài và ảnh hưởng đến việc sản xuất sửa chữa đầu máy, mỗi dây chuyền sản xuất của công ty Tỉ số bóng đá đã tích cực xây dựng các hệ thống liên quan đến bảo trì và làm rõ trách nhiệm chức năng cũng như phạm vi của nhân viên tuyến đầu Với mục tiêu "không có lỗi" trong thiết bị, các nhân viên tuyến đầu sẽ độc lập hoàn thành việc bảo trì hàng ngày, kiểm tra giữa kỳ hàng tháng, bảo trì và các sửa chữa tạm thời khác nhau đối với từng thiết bị máy móc của Tỉ số bóng đá Thông qua nhiều biện pháp bảo trì hiệu quả khác nhau, họ lần lượt kéo dài thời gian bảo trì và đại tu thiết bị, đồng thời tiếp tục thúc đẩy việc "thể chế hóa" việc bảo trì máy móc Tỉ số bóng đá Điều này không chỉ tiết kiệm đáng kể chi phí bảo trì mà còn cải thiện đáng kể khả năng ứng phó khẩn cấp khi có lỗi