Cùng nhau làm việc chăm chỉ để phát triển doanh nghiệp, đẩy nhanh quá trình phát triển tích hợp chất lượng cao của Tỉ số bóng đá đoàn và đạt được những thành tựu mới (2)

Vương Tiểu Quần

Phó Giám đốc Phòng Sản xuất và Vận hành Tỉ số bóng đá đoàn

Năm 2022, dưới sự lãnh đạo đúng đắn của đảng bộ Tỉ số bóng đá đoàn, bộ phận sản xuất và điều hành đã Tỉ số bóng đá trung xây dựng cơ quan 5 loại và không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả phục vụ Cùng với toàn thể cán bộ, nhân viên trong Tỉ số bóng đá đoàn, họ tuân thủ triết lý làm việc rằng hoàn thành nhiệm vụ là nghĩa vụ ràng buộc của mình và đổi mới, xuất sắc là sự cống hiến Không có vụ việc tồn đọng, không có chuyện qua đêm, đạt được bước phát triển vượt bậc trong công tác sản xuất, vận hành của Tỉ số bóng đá đoàn Trong năm 2023, Phòng Sản xuất và Vận hành sẽ Tỉ số bóng đá trung hiệu quả vào các yêu cầu của hoạt động “Năm khởi động dự án” và “Năm cải tiến chất lượng và hiệu quả” nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh chính trở nên mạnh hơn, tốt hơn và lớn hơn, còn hoạt động kinh doanh phụ trở nên vững chắc hơn, tốt hơn và ổn định hơn, đồng thời không ngừng đẩy nhanh tốc độ phát triển tích hợp chất lượng cao

1 Hãy trải dài những tấm ván dài, bù đắp những khuyết điểm, tìm kiếm những kết quả thiết thực trong việc thúc đẩy sự phát triển, đồng thời mở ra một lĩnh vực phát triển mới để vượt qua các góc cua và vượt lên dẫn đầu

Đầu tiên, tăng cường nỗ lực phát triển thị trường và mở rộng tỷ suất lợi nhuậnNắm bắt cơ hội thị trường, phát huy tối đa lợi thế về nguồn lực và chức năng của doanh nghiệp nhà nước, liên tục ổn định thị trường hiện có, tăng cường kiểm soát khu vực, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, hình thành nhóm khách hàng ổn định và có giá trị hơn, đồng thời chiếm được nhiều thị phần hơn; đào sâu hơn về mức độ và chiều sâu thị trường, mở rộng phạm vi kinh doanh, khám phá tiềm năng của các doanh nghiệp hiện có, phát huy hiệu quả tốt hơn ở các doanh nghiệp hiện có và làm phong phú thêm điểm lợi nhuận của Tỉ số bóng đá đoàn; làm tốt công việc duy trì khách hàng, nuôi dưỡng các nhóm khách hàng ngôi sao thông qua các dịch vụ tốt, không ngừng nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng, đồng thời đạt được sự tăng trưởng chung và hợp tác cùng có lợi với khách hàngThứ hai là tăng cường nỗ lực thiết kế cấp cao nhất và nâng cao tiềm năng phát triểnPhát huy tối đa lợi thế của việc dựa vào Vành đai kinh tế sinh thái sông Hoài Hà như một cửa ngõ ra biển, quy hoạch bố trí các cảng trong lưu vực sông Hoài Hà từ góc độ toàn cầu, tích cực ứng phó với các cơ hội lớn để xây dựng và vận hành cơ sở hạ tầng đường sắt, đường cao tốc và đường thủy, di chuyển cửa biển đến tận cửa các thành phố trong lưu vực sông Hoài Hà và phát triển cảng tiếp liệu trong tương lai của Cảng Diêm Thành thông qua nhiều kênh Dựa trên hai không gian chiến lược của Khu vực mới Hoàng Hải và Cơ sở phát triển công nghiệp tổng hợp đồng bằng sông Dương Tử, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng các dịch vụ "cảng +", thúc đẩy hiệu quả việc tích hợp chuỗi cung ứng, chuỗi công nghiệp và chuỗi hậu cần, đồng thời đẩy nhanh việc tạo ra vành đai kinh tế sinh thái xanh, sinh thái, thông minh, an toàn và đẹp đẽ dọc theo sông Hoài Hà và một cảng trung tâm quan trọng trong vòng tròn kinh tế sinh thái "Một vành đai và một vòng tròn" quanh Hoàng HảiThứ ba là tăng cường nỗ lực trau dồi nhân tài và tạo dựng một đội ngũ hạng nhấtTuân thủ nguyên tắc “có năng lực và liêm chính chính trị”, không ngừng nâng cao năng lực điều hành, quản lý, bồi dưỡng đội ngũ sản xuất, vận hành chuyên nghiệp Với mục tiêu thu hút nhân tài vận hành và quản lý cũng như bồi dưỡng đội ngũ quản lý, chúng tôi sẽ từng bước xây dựng một đội ngũ nhân tài dự bị Liên tục cải tiến hệ thống đánh giá, đánh giá nhằm phát huy những nhân tài xuất sắc, đồng thời thông qua nhiều hình thức khuyến khích nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nâng cao “sáu giác quan” của nhân viên, nâng cao sự gắn kết của công ty và củng cố đội ngũ nhân tài

2 Phá bỏ các rào cản, nâng cao chất lượng và hiệu quả, thể hiện sự thành công trong đổi mới và phát triển, đồng thời nâng cao năng lực phát triển mới để giải quyết vấn đề và đánh bại kẻ thù

Đầu tiên là sử dụng việc giảm áp lực như một phương tiện để tối ưu hóa sự công bằngTheo yêu cầu thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát ba cấp, chúng tôi nhấn mạnh vào việc tối ưu hóa vốn chủ sở hữu của các công ty thuộc sở hữu toàn bộ, củng cố vốn chủ sở hữu của các công ty tham gia và tối ưu hóa vốn chủ sở hữu của các công ty cải cách sở hữu hỗn hợp và niêm yết đặc biệt Chúng tôi sẽ nỗ lực thúc đẩy tái cơ cấu doanh nghiệp thông qua các biện pháp như hợp lý hóa cơ chế, tối ưu hóa thể chế và tiêu chuẩn hóa hệ thống Ngành này đẩy nhanh quá trình hội nhập theo chiều ngang của các doanh nghiệp tương tự và sự tích hợp theo chiều dọc của thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, "đóng cửa, dừng, sáp nhập và chuyển giao" các doanh nghiệp thua lỗ và kém hiệu quả, nêu bật các doanh nghiệp có lợi thế, nuôi dưỡng tài sản chất lượng cao, tiếp tục giảm số lượng doanh nghiệp, nén các cấp quản lý và cải thiện khả năng kiểm soát vĩ mô, điều phối tổng thể và điều phối nguồn lựcThứ hai là hướng tới lợi ích và Tỉ số bóng đá trung vào sản xuất và quản lýTuân thủ "Nói doanh nghiệp, kinh doanh, lấy hiệu quả và lợi nhuận làm vua", đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cụ thể của "Sáu điều chỉnh", nâng cao hiệu quả của hoạt động "Vận hành và điều hướng", hiện thực hóa "phản ứng hóa học" biến tài nguyên thành tài sản, tài sản thành quỹ, vốn hóa quỹ và tăng cường sức mạnh tín dụng, thúc đẩy nâng cao đáng kể khả năng cạnh tranh thị trường, đổi mới, kiểm soát, ảnh hưởng và chống rủi ro, nâng cao hiệu quả trình độ quản lý sản xuất và vận hành, và hoàn toàn thúc đẩy hoạt động bền vững và lành mạnh của Tỉ số bóng đá đoànThứ ba là lấy cải cách làm con đường, Tỉ số bóng đá trung đổi mới cơ chếTiếp tục đào sâu kết quả kế hoạch hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước, tuân thủ nguyên tắc kết hợp “tăng cường thiết kế cấp cao” và “dò đá qua sông”, luôn bám sát định hướng vấn đề, kết hợp các điểm nghẽn, khó khăn mà “gia đình liên hợp” gặp phải để Tỉ số bóng đá trung vào các nhiệm vụ cải cách trọng tâm như cải cách hệ thống quản lý, cải cách sử dụng lãnh đạo doanh nghiệp, cải cách cơ chế đánh giá hiệu quả hoạt động, thúc đẩy đi sâu và củng cố công cuộc cải cách, tạo nền tảng vững chắc cho phát triển tổng hợp chất lượng cao

3 Tăng cường hợp tác, bổ sung lợi thế cho nhau, đạt được tiến bộ thực sự trong phối hợp phát triển và tạo động lực phát triển mới phấn đấu trở thành người đầu tiên tạo ra sự xuất sắc và nổi bật giữa đám đông

Đầu tiên, hãy Tỉ số bóng đá trung hợp tác và mở rộng “vòng bạn bè”Trên cơ sở kết quả tốt đẹp đạt được trong sản xuất và vận hành vào năm 2022, chúng tôi sẽ tiếp tục khai thác các nguồn lực thị trường, theo kịp nhịp đập của thị trường, nhấn mạnh lợi nhuận là chủ đề chính của công việc kinh doanh, tuân thủ nghiêm ngặt trách nhiệm công việc của bộ phận, tăng cường phối hợp công việc, Tỉ số bóng đá trung vào các chỉ số hiệu quả hoạt động hàng năm và nhu cầu thực tế phát triển của Tỉ số bóng đá đoàn, định hướng thị trường và tuân thủ " Với mục tiêu "là người đầu tiên đến đó và nắm bắt cơ hội", chúng tôi tích cực mở rộng các dự án hợp tác với các cảng trọng điểm như Cảng Thượng Hải, Cảng Châu Sơn Ninh Ba, Tỉ số bóng đá đoàn Cảng Giang Tô và Cảng Hà Nam Zhengzhou, thu hút các doanh nghiệp lớn cùng đầu tư xây dựng cảng, tuân thủ tư duy hệ thống, tích cực nắm bắt các cơ hội chiến lược quốc gia của Khu kinh tế sinh thái Hoài Hà, nắm bắt các nguồn tài nguyên chiến lược ở lưu vực sông Hoài Hà và nâng cao tiềm năng phát triểnThứ hai là giám sát và chèo lái tốt “con tàu gió”Tỉ số bóng đá trung vào các yêu cầu của hoạt động "Năm khởi động dự án" và "Năm cải thiện chất lượng và hiệu quả", chúng tôi sẽ nêu bật các ưu tiên công việc, chuẩn hóa các hoạt động sản xuất và vận hành dựa trên hệ thống quản lý liên quan đến sản xuất và vận hành, cập nhật và cải thiện quản lý tính phí và thanh toán, danh sách danh mục tính phí và các hệ thống khác, chuẩn hóa hành vi kinh doanh, tối ưu hóa môi trường kinh doanh, tiếp tục thực hiện kiểm tra các điểm rủi ro kinh doanh, xác định lại và đánh giá các rủi ro liên quan, xử lý nghiêm các vi phạm, cải tiến cơ chế giám sát và phòng ngừa rủi ro, cải tiến các biện pháp quản lý và kiểm soát rủi ro, tuân thủ giám sát với tư cách là người vận chuyển và quản lý chặt chẽ sản xuất và hoạt động vận hànhThứ ba là Tỉ số bóng đá trung đánh giá và vẽ các “vòng tròn đồng tâm”Theo nguyên tắc “mục tiêu thống nhất, trách nhiệm và quyền hạn ngang nhau”, các chỉ số hiệu quả hoạt động hàng năm của Tỉ số bóng đá đoàn được chi tiết hóa và phân tách, phấn đấu khoa học và hợp lý trong các chỉ số nhiệm vụ, phân tách theo chiều ngang thành từng phân khúc cấp 2 và công ty con (kiểm soát), và chi tiết theo chiều dọc theo từng tháng, quý Chủ trì hoàn thiện báo cáo phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của nhóm Bằng cách phân tích mức độ hoàn thành các chỉ số vận hành, nắm vững dữ liệu vận hành, theo dõi tình hình vận hành, kịp thời phát hiện và giải quyết các vấn đề, đảm bảo mọi công việc vận hành đều được lên kế hoạch, sắp xếp và có kết quả Nếu nhiệm vụ chưa hoàn thành sẽ có phân tích, chỉnh sửa, tổng hợp Nếu nhiệm vụ được hoàn thành trước sẽ có phần thưởng, phần thưởng và lợi ích Từ việc đánh giá, quá trình sản xuất, vận hành sẽ phát triển nhanh chóng và thuận lợi

Thưa các đồng chí lãnh đạo, năm 2023 là năm đầu tiên Tỉ số bóng đá đoàn thực hiện đầy đủ tinh thần của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc Đây là năm quan trọng để “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” kết nối quá khứ và tương lai Đây là năm hội nhập để Tỉ số bóng đá đoàn chính thức tiến tới hoạt động và phát triển chuẩn hóa Sản xuất và vận hành Bộ sẽ thực hiện hiệu quả tinh thần của cuộc họp lần thứ ba (mở rộng) của khóa đầu tiên của Đảng ủy Tỉ số bóng đá đoàn, với tinh thần trách nhiệm và ý thức khẩn trương nắm bắt thời cơ, phát huy hết chức năng của mình, thực hiện nhiều biện pháp để nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành và quản lý, đồng thời đóng góp hiệu quả hơn nữa những gia tăng chất lượng cao hơn cho sự phát triển tổng hợp chất lượng cao của Cảng Diêm Thành