
Kể từ khi triển khai công việc thí điểm cải cách toàn diện, Phòng Công nghệ Thiết bị của Tập đoàn đã đặt mục tiêu chung là phát triển chất lượng cao và tập trung vào các yêu cầu chung để nâng cao chất lượng và hiệu quả Lấy cuộc cải cách toàn diện này như một cơ hội, kết hợp với tình hình thực tế của Khu cảng Tương Thủy, lấy việc giải quyết vấn đề làm định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc, đã nắm bắt chính xác những khó khăn, vướng mắc và những điểm mấu chốt trong quản lý thiết bị, đồng thời thực hiện một loạt hoạt động cải cách, đổi mới tại Khu vực cảng Tương Thủy
Thực hiện mua sắm tập trung thiết bị, phụ tùng nhằm tăng lợi ích kinh tế thông qua trao đổi số lượng lấy giá Phương thức mua sắm một mặt hàng ban đầu có quy trình dài và hiệu quả thấp Do tính chất đột ngột, khẩn cấp và chuyên nghiệp của việc bảo trì thiết bị nên phương thức mua sắm truyền thống gặp những khó khăn nhất định trong ứng phó khẩn cấp Phòng Công nghệ Thiết bị của Tập đoàn phá vỡ truyền thống bằng những ý tưởng đổi mới và phân tích thống kê mức tiêu thụ phụ tùng thiết bị hàng năm Thông qua đấu thầu rộng rãi, mua sắm tập trung và nhiều vòng đàm phán kinh doanh, nó xác định các đơn vị cung cấp thuộc nhiều danh mục khác nhau và ký kết các thỏa thuận hàng năm Nó tối đa hóa hiệu quả, giảm chi phí và tăng hiệu quả trong khi vẫn đảm bảo hoạt động sản xuất Theo thống kê, chi phí kinh tế giảm 14,88%, thời gian làm việc được rút ngắn 15-20 ngày

Thống kê về phụ tùng thay thế và công bố thông báo đấu thầu
Đẩy mạnh quản lý tiêu chuẩn hóa kiểm soát nội bộ thiết bị và thiết lập các quy tắc, quy định để nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc Thiết lập hệ thống quản lý để quản lý sử dụng thiết bị, quy định quản lý phòng chống bão và gió giật máy móc lớn, quy tắc vận Tỷ lệ tỷ số bóng đá trực tuyến an toàn bảo trì thiết bị và sử dụng thiết bị đặc biệt từ các khía cạnh như quản lý thiết bị, bảo vệ an toàn, vận Tỷ lệ tỷ số bóng đá trực tuyến cơ khí và thiết bị đặc biệt Dựa trên cơ cấu tổ chức và trách nhiệm công việc, làm rõ nội dung công việc của từng cấp độ, phân công lao động theo người, phân công trách nhiệm rõ ràng, rút ra sơ đồ quy trình và biểu mẫu công việc để tạo thành sổ tay kiểm soát nội bộ cho Quản lý thiết bị cảng Xiangshui phù hợp với sổ tay làm việc của nhóm


Bài tập thực Tỷ lệ tỷ số bóng đá trực tuyến tiêu chuẩn hóa về quản lý địa điểm bảo trì thiết bị
Tiến Tỷ lệ tỷ số bóng đá trực tuyến các bài tập thực tế về tiêu chuẩn hóa thiết bị và tích hợp thị trường nội bộ để cải thiện mức độ bảo trì Dựa trên tình hình thực tế của Cảng Xiangshui và yêu cầu về công việc bảo trì thiết bị, sau khi thảo luận chuyên sâu về phạm vi bảo trì, tiêu chuẩn, giá cả và phương thức giải quyết, Quận Cảng Xiangshui đã đạt được thỏa thuận với Công ty Máy móc Cảng đơn vị nội bộ, ký hợp đồng bảo trì hàng năm và tùy chỉnh kế hoạch dịch vụ tổng thể phòng ngừa, phục hồi và dự đoán dựa trên việc sử dụng thiết bị để đảm bảo thiết bị được sử dụng tốt, cải thiện tuổi thọ và độ ổn định của thiết bị, đồng thời giải quyết các nhu cầu quản lý thông thường tại chỗ và sửa chữa khẩn cấp

Quận cảng Xiangshui đàm phán với công ty máy móc cảng và ký hợp đồng bảo trì hàng năm
Bước tiếp theo, bộ phận công nghệ thiết bị của tập đoàn sẽ tiến Tỷ lệ tỷ số bóng đá trực tuyến tổng kết chuyên sâu kinh nghiệm làm việc thí điểm cải cách, tập trung xây dựng tổ chức “năm loại”, tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả dịch vụ, đồng thời trao kết quả nổi bật nhân kỷ niệm 3 năm thành lập tập đoàn