
Kể từ đầu năm nay, Tập đoàn Vận tải đã tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu triển khai của tập đoàn, coi kiểm soát chi phí là điểm khởi đầu quan trọng để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, hình thành vững chắc ý tưởng “sống một cuộc sống chặt chẽ”, thực hành khái niệm làm việc chăm chỉ, siêng năng và tiết kiệm, xây dựng một cách có hệ thống hệ thống quản lý và kiểm soát bao trùm toàn bộ chuỗi kinh doanh, thúc đẩy kiên quyết các hành động đặc biệt nhằm giảm chi phí và khai thác tiềm năng, đồng thời nâng cao dần chất lượng và hiệu quả sản xuất và hoạt động của công ty
Xóa mục tiêu “thực tế” và thắt chặt van kiểm soát chi phí
Nhận định bóng đá nét vận chuyển bám sát mục tiêu cốt lõi là "giảm chi phí và nâng cao hiệu quả", kiên quyết yêu cầu "các nhà lãnh đạo hàng đầu" dẫn đầu và thúc đẩy việc chuyển đổi kiểm soát chi phí từ "phản ứng thụ động" sang "tối ưu hóa chủ động" Được hướng dẫn bởi "văn hóa kế toán", tất cả nhân viên được khuyến khích hình thành tư duy tinh tế "mọi người đều tính toán chi phí và theo đuổi hiệu quả trong mọi việc", đồng thời tích hợp nhận thức về chi phí vào mọi khía cạnh của công việc hàng ngày; kiểm soát chặt chẽ tỷ lệ đầu vào-đầu ra, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên thông qua quản lý tinh gọn, tập trung giảm chi phí quản lý phi sản xuất và sử dụng vốn ở “bề”; tăng cường kế hoạch và tiến độ quản lý tài chính, thường xuyên thực hiện phân tích chi phí và thay đổi chi phí, giải quyết mọi tài khoản theo tinh thần "bàn tính sắt", thắt chặt "van tiết kiệm" để bịt các lỗ hổng lãng phí, phấn đấu tạo ra hệ thống kiểm soát chi phí "tham gia đầy đủ, thâm nhập toàn bộ quy trình, bao phủ đầy đủ", thúc đẩy nâng cấp toàn diện việc kiểm soát chi phí từ "quản lý mở rộng" sang "vận hành tinh gọn" và đạt được cả sự cải thiện về chất lượng và hiệu quả quản lý chi phí

Thúc đẩy các biện pháp “thực tế” nhằm nâng cao động cơ mới nhằm giảm chi phí và tăng hiệu suất
Nhận định bóng đá nét vận chuyển tập trung vào các lĩnh vực chi phí biến đổi quan trọng và phát triển một bộ "cú đấm kết hợp" chính xác và hiệu quả để giảm chi phí và cải thiện hiệu quả Tuân thủ nguyên tắc "hiệu quả là trên hết" và kết hợp các đặc điểm vận chuyển hàng hóa trên tuyến, môi trường khí tượng hàng hải và các yếu tố khác, chúng tôi linh hoạt tối ưu hóa kế hoạch tốc độ, vạch ra phạm vi tốc độ hợp lý, giảm mức tiêu thụ nhiên liệu một cách hiệu quả và giảm đáng kể chi phí nhiên liệu cho một chuyến đi Dựa vào ưu điểm của hệ thống quản lý bãi thông minh tự động, chúng tôi tối ưu hóa việc bố trí hàng hóa trong bãi, rút ngắn đường vận chuyển ngang và giảm tỷ lệ thiết bị trống Đồng thời, chúng tôi đẩy mạnh mạnh mẽ việc thay thế thiết bị nhiên liệu truyền thống bằng máy chạy điện để giảm chi phí tiêu thụ năng lượng từ nguồn Chúng tôi sẽ thực hiện nghiên cứu chuyên sâu về nhu cầu công việc và phân tích hiệu suất, tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc “bố trí vị trí theo nhu cầu và bố trí người theo năng lực”, tối ưu hóa cơ cấu nhân sự, tối đa hóa hiệu quả con người và giảm chi phí nhân công vận hành đơn vị Ngoài ra, quy trình vận hành bốc xếp được đổi mới toàn diện, chu trình vận hành được nén lại thông qua tái cấu trúc quy trình, nâng cấp công nghệ, vv, hiệu quả xếp dỡ tại cảng và tốc độ luân chuyển tàu được cải thiện và chi phí vận hành toàn diện được gián tiếp giảm

Phấn đấu đạt được kết quả “thực sự” và xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển bền vững
Thông qua nỗ lực chung của toàn thể nhân viên, các biện pháp giảm chi phí đa dạng và nâng cao hiệu quả đã được thực hiện và kiểm soát chi phí đã đạt được kết quả đáng ghi nhận: khoảng cách vận chuyển theo chiều ngang của bãi chứa tự động đã được rút ngắn 4 km và chi phí lưu trữ của một hộp duy nhất đã giảm 12,4% so với cùng kỳ năm ngoái, giúp giảm đáng kể chi phí vận hành địa điểm; đã đạt được tiến bộ vững chắc trong việc thay thế thiết bị nhiên liệu bằng máy chạy điện và chi phí tiêu thụ năng lượng đã giảm 10,7% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được tình hình đôi bên cùng có lợi là giảm chi phí xanh; Việc phân bổ trước nhân sự và tối ưu hóa chuỗi quy trình kinh doanh đã giúp giảm 7% chi phí biến đổi cốt lõi cho một chuyến đi và giảm 7,1% so với cùng kỳ năm trước trong chi phí vận hành dịch vụ hậu cần hộp đơn; “Năm sáng kiến nhỏ” đã tăng thêm sức sống Việc cải tạo đèn lối đi có thể tiết kiệm hơn 4000 nhân dân tệ mỗi năm Việc sửa đổi ròng rọc cáp có thể giảm 50% tỷ lệ hỏng hóc và kéo dài tuổi thọ của cáp thêm 3-5 năm Chi phí có thể được tiết kiệm 36800 nhân dân tệ mỗi năm Những đổi mới nhỏ có thể tận dụng những lợi ích lớn


Kiểm soát chi phí còn một chặng đường dài phía trước Trong bước tiếp theo, Nhận định bóng đá nét vận chuyển sẽ tiếp tục đào sâu "văn hóa kế toán", tập trung vào các lĩnh vực chính và các liên kết chính của kiểm soát chi phí, nỗ lực quản lý tinh tế, tiếp tục khám phá những cách mới để giảm chi phí và tăng hiệu quả, tính toán "tài khoản kinh tế" và "tài khoản dài hạn", đồng thời tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của công ty