Ghi chú của biên tập viên
Ngày 10 tháng 9, Tập đoàn tổ chức Đại hội động viên, triển khai "Trăm ngày tấn công" năm 2025 nhằm huy động toàn Tập đoàn thống nhất hiểu biết về tư tưởng, tập trung thời gian và sức lực, điều phối các yếu tố nguồn lực, neo giữ mục tiêu, nhiệm vụ, dùng niềm tin mạnh mẽ nhất, phong cách cứng rắn nhất và các biện pháp thiết thực nhất để đảm bảo hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ khác nhau trong năm và các mục tiêu phát triển của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" Từ giờ trở đi, tài khoản WeChat chính thức của Tỉ số bóng đá sẽ mở một chuyên mục có tiêu đề "100 ngày tấn công" để hiển thị kết quả thực tế của các đơn vị, bộ phận đoàn kết và vượt qua khó khăn, thúc đẩy việc hình thành bầu không khí mạnh mẽ "anh hùng được đánh giá bằng hiệu suất" và đóng góp mới ngày càng lớn hơn cho sự phát triển chất lượng cao của ngành cảng và vận tải biển Diêm Thành
Tập đoàn Du lịch văn hóa đã nhanh chóng hưởng ứng tinh thần cuộc họp huy động và triển khai “100 ngày tấn công” của tập đoàn, ngay lập tức thành lập tổ công tác đặc biệt cho cuộc tấn công 100 ngày, tổ chức họp phân tích sản xuất vận hành, phân loại từng chỉ tiêu, nhiệm vụ hàng năm, chắt lọc việc triển khai, chú trọng thực hiện để đảm bảo hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ năm
Đẩy mạnh cải cách, nâng cao chất lượng, hiệu quả:Củng cố nền tảng chạy nước rút với tối ưu hóa quy trình
Tỉ số bóng đá Du lịch Văn hóa tiếp tục đào sâu "sáu tối ưu hóa", biến tối ưu hóa quy trình, kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu quả thành kết quả vững chắc, tạo nền tảng vững chắc cho công việc chạy nước rútTiêu chuẩn hóa quy trình tiếp tục được nâng caoTăng cường nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ của Tỉ số bóng đá, nắm bắt chính xác yêu cầu của hệ thống và chuyển đổi hiệu quả kết quả học tập thành hiệu quả quản lý Các tiêu chuẩn rõ ràng cho toàn bộ chuỗi từ thực hiện dự án đến xúc tiến kinh doanh đảm bảo rằng mọi công việc đều có “các quy tắc và quy định phải tuân theo”Kiểm soát chi phí tinh chỉnh được triển khai chính xácTập trung vào “giảm chi phí và nâng cao hiệu quả” và xây dựng kế hoạch kiểm soát chi phí đa chiều Về mặt thu mua, chúng tôi thúc đẩy quản lý nguyên liệu thô tinh tế và tìm kiếm lợi ích thu mua quy mô lớn; về mặt tiêu thụ năng lượng, tăng cường quản lý tài nguyên nước, điện để nâng cao hiệu quả sử dụng; về mặt quản lý, chúng tôi kiểm soát chặt chẽ các khoản chi, chi khác nhau để đảm bảo nguồn lực tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõiMức độ hiệu quả hoạt động ngày càng được cải thiệnLấy "quản lý tổng hợp" làm điểm khởi đầu cho cải cách, trên cơ sở hoàn thành công tác chuẩn bị cho các dự án như Căng tin Thường Châu và Thành phố khoa học viễn tưởng Gangbo, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác chuẩn bị cho bảy cửa hàng của Thành phố ẩm thực Venice Dựa vào danh mục nhà cung cấp đã được thiết lập, chúng tôi sẽ giảm chi phí và nâng cao hiệu quả cung ứng thông qua mua sắm tích hợp; chúng tôi sẽ xây dựng các phương pháp đánh giá hiệu quả mở rộng thị trường, sử dụng các cơ chế khuyến khích để huy động sự nhiệt tình của toàn thể nhân viên trong công việc bán hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể
Tích hợp kinh doanh, lập kế hoạch đổi mới:Kích hoạt tiềm năng tăng trưởng thông qua liên kết tài nguyên
Phá bỏ rào cản kinh doanh, sử dụng "liên kết nguồn lực" làm cầu nối để thúc đẩy sự tích hợp sâu rộng của các hình thức kinh doanh khác nhau và đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống kinh doanh văn hóa và du lịch đa dạng Các kênh trực tuyến được tích hợp để xây dựng ma trận lưu lượng truy cập Lập kế hoạch trước cho các sản phẩm tiếp thị Douyin "Double Eleven" và "Double Twelve" của khách sạn, đồng thời tiếp tục củng cố lợi thế về tỷ lệ bán hàng cao của nền tảng Douyin; tích cực thúc đẩy sự gia nhập của Đại lý du lịch Gangbo trên Douyin, Meituan, Ctrip và các nền tảng khác, đồng thời triển khai bán vé trực tuyến và phát sóng trực tiếp thường xuyên; Công ty Nước khoáng Wetland đã vào các cửa hàng chính thức hàng đầu của Tmall, JDcom và Douyin để không ngừng nâng cao nhận thức và tầm ảnh hưởng về thương hiệu Sự tích hợp giữa bối cảnh và hình thức kinh doanh tạo ra một vòng tiêu dùng khép kín Chúng ta sẽ cùng nhau tạo nên “Năm bông hoa vàng”, lấy “hoạt động lễ hội” và “cảnh đặc sắc” làm điểm khởi đầu để kết nối nhiều hình thức kinh doanh Nhân dịp Tuần lễ vàng và Tết Trung thu “Quốc khánh” sắp tới, chúng tôi sẽ điều phối và quảng bá các hoạt động “Port Series”, bao gồm tiệc cưới, nghiên cứu chủ đề và dịch vụ ăn uống vào hệ thống sự kiện, để đạt được “một sự kiện thúc đẩy nhiều loại hình kinh doanh tăng doanh thu” Việc tích hợp các dịch vụ đặc biệt làm nổi bật giá trị thương hiệu Tập trung vào các kịch bản dịch vụ cao cấp và phát huy sức mạnh tổng hợp trong kinh doanh Hoàn thiện dịch vụ nước tùy chỉnh cho Diễn đàn Bến du thuyền Toàn cầu 2025 với tiêu chuẩn cao nhằm đảm bảo “chất lượng sản phẩm + chi tiết dịch vụ” đáp ứng cả hai tiêu chuẩn; tích cực phát triển các sản phẩm nghiên cứu theo chủ đề biển, liên kết các khách sạn và cửa hàng ăn uống để triển khai các gói lưu trú của Tỉ số bóng đá nghiên cứu và dịch vụ ăn uống nghiên cứu, đồng thời xây dựng hệ thống dịch vụ tích hợp “học + lưu trú + ăn uống”, không chỉ nêu bật đặc điểm của tài nguyên cảng mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Mở rộng thị trường và cải tiến dịch vụ:Mở rộng không gian phát triển thông qua liên kết nội bộ và bên ngoài
Tập đoàn Du lịch Văn hóa kết hợp "vươn ra toàn cầu" với "cung cấp dịch vụ" và tiếp tục mở rộng thị phần cũng như cải thiện mức độ gắn kết của khách hàng thông qua việc mở rộng thị trường và nâng cấp dịch vụ Một mặt tập trung vào Tỉ số bóng đá khách hàng tiềm năng và tạo nhiều đột phá trong việc mở rộng thị trường ra bên ngoài Phát triển sâu rộng các dịch vụ 5 sao trên toàn chuỗi và tìm hiểu sâu các nhu cầu kinh doanh như họp thường niên của công ty, tiệc cưới và nước theo yêu cầu; tích cực thúc đẩy hợp tác với các cơ sở nghiên cứu trong nước, ra mắt các sản phẩm nghiên cứu theo chủ đề biển, tăng cường hợp tác với các vườn thú, khách sạn, cơ sở giáo dục đào tạo, triển khai các gói liên kết, phá bỏ những hạn chế của “tuyến đường thông thường” Mặt khác, dựa vào nguồn lực của tập đoàn, tiềm năng thị trường nội bộ sẽ được khai thác chiều sâu Tập trung vào cốt lõi của việc sáng tạo nội dung, đi sâu vào cơ sở và tuyến đầu để khai thác tài liệu mới, đánh bóng những câu chuyện chất lượng cao từ một góc nhìn độc đáo, tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả quảng bá, đồng thời tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển "Mười nền văn hóa hàng đầu để củng cố Hồng Kông" của Tỉ số bóng đá Tích hợp sâu sắc các nguồn tài nguyên đỏ địa phương của Diêm Thành, thiết kế và triển khai cẩn thận các lộ trình giáo dục và nghiên cứu màu đỏ với các chủ đề đặc biệt, đồng thời thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc giữa kế thừa tinh thần đỏ và giáo dục thực tế Tối ưu hóa hiệu quả của máy rót chai nhỏ, lập kế hoạch sản xuất một cách khoa học và kiểm soát chính xác các tiêu chuẩn chất lượng để đảm bảo hiệu quả nguồn cung cấp ổn định và chất lượng nước uống an toàn trong tập đoàn
Hiệu lệnh chạy nước rút đã vang lên Toàn bộ tập đoàn du lịch văn hóa sẽ vận dụng tinh thần cấp bách “thời gian không chờ ai, nắm bắt thời cơ” để biến các biện pháp theo ba hướng chính thành hành động thiết thực, giải quyết vấn đề bằng cải cách, tạo tăng trưởng bằng hội nhập, giành thị trường bằng dịch vụ, kiên quyết giành chiến thắng trong cuộc chiến nước rút nhiệm vụ hàng năm, đẩy nhanh xây dựng hệ thống định dạng du lịch đa văn hóa gồm “ẩm thực, lưu trú, đi lại, mua sắm và giải trí”, xây dựng thương hiệu du lịch văn hóa cảng
Theo dõi tài khoản công khai
Tỉ số bóng đá © Bản quyền