
Tối ngày 12/5, Tỷ số bóng đá hôm quả đã tổ chức buổi gặp mặt học tập, trao đổi chuyên sâu về kinh doanh Chu Chính Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn đã tham dự cuộc họp và phát biểu Xia Lixin, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, chủ trì cuộc họp Các thành viên trong ban lãnh đạo của tập đoàn và toàn thể nhân viên các cơ quan của tập đoàn đã tham gia

Tại cuộc họp, các đồng chí liên quan thuộc Phòng Kiểm soát rủi ro pháp lý Tập đoàn đã có những giải trình đặc biệt tập trung vào hệ thống tuân thủ pháp luật và kiến thức pháp luật trong kinh doanh Các đại diện cấp trung của Tỷ số bóng đá hôm quả đã nghiên cứu các bài viết về chủ đề liên quan và kết hợp với công việc của mình, phát biểu trao đổi ngay tại chỗ

Zhou Zhengxiong đã chỉ ra trong bài phát biểu của mình rằng việc quản lý các doanh nghiệp theo pháp luật và hộ tống họ là sự đảm bảo cho các hoạt động được tiêu chuẩn hóa của tập đoàn Chúng ta phải luôn nhấn mạnh lấy việc hộ tống hợp pháp là một chủ đề quan trọng để hoạt động lành mạnh và chuẩn mực của tập đoàn và là một phần quan trọng trong sự lãnh đạo của "Six Airlines" để thực hiện nó, tiếp tục tăng cường cường độ quản lý doanh nghiệp theo pháp luật, đồng thời kết hợp phát triển tình hình thực tế của tập đoàn và so sánh với các luật và quy định liên quan liên quan đến doanh nghiệp nhà nước để xây dựng và đưa ra một loạt các quy tắc và quy định hiệu quả phù hợp với sự phát triển của tập đoàn, nâng cao hiệu quả trình độ quản lý tuân thủ của tập đoàn, tạo bầu không khí tốt để quản lý con người và quản lý mọi thứ theo hệ thống, ngăn chặn hiệu quả các loại rủi ro, đảm bảo sự phát triển ổn định và lâu dài của Tập đoàn Cần hiểu sâu sắc ý nghĩa của quản lý tuân thủ, tập trung vào các yêu cầu của “Bốn quy định”, tích hợp đầy đủ quản lý tuân thủ vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và làm rõ hơn các quy định “nên, có thể và cấm” trong các hệ thống khác nhau Căn cứ vào tình hình thực tế của chức vụ, tận tâm thực hiện nhiệm vụ, dũng cảm đổi mới, chuẩn hóa hơn nữa lời nói và hành động của mình, phấn đấu làm gương trong việc thực hiện hệ thống
Zhou Zhengxiong nhấn mạnh việc xây dựng và triển khai hệ thống là yếu tố cần thiết để đảm bảo doanh nghiệp hoạt động lành mạnh Việc giảng dạy cần tập trung vào 4 khía cạnh “lý do đưa vào hệ thống, nội dung trọng tâm của hệ thống, quy trình triển khai và trách nhiệm khi vi phạm hệ thống”, giải thích rõ ràng các nội dung chính và quy trình triển khai cụ thể của hệ thống, đồng thời làm rõ trách nhiệm khi vi phạm hệ thống Không làm theo kịch bản, nâng cao hiệu quả chất lượng và trình độ giảng dạy, đồng thời đặt nền móng cho chuyến tham quan hệ thống tiếp theo của Tỷ số bóng đá hôm quả Đồng thời, mỗi bộ phận phải tổ chức họp tuyến định kỳ hàng tháng để xác định những vướng mắc, khó khăn trong quá trình triển khai hệ thống thông qua tương tác nghiệp vụ cấp trên và cấp dưới, tiếp tục làm thẳng thắn các mối quan hệ, không ngừng nâng cao tính thuận tiện, khoa học và khả thi của quy trình hệ thống, đồng thời nỗ lực nâng cao hiệu quả thực thi của hệ thống Đồng thời, chúng ta phải theo kịp những thay đổi về nội dung của hệ thống, đưa ra các thông báo bổ sung kịp thời, tiếp tục bổ sung, sửa đổi, cải tiến và cải tiến hệ thống, đồng thời tổ chức các bài giảng đặc biệt về các hệ thống mới sửa đổi, giải thích ở mọi cấp độ, cấp độ để đảm bảo nhận thức về “Bốn quy tắc” đã ăn sâu vào tâm trí
Zhou Zhengxiong đã chỉ ra rằng khi nghiên cứu các bài viết do trưởng Tỷ số bóng đá hôm quả đề xuất, mọi người nên kết hợp thực tế công việc của mình với bản chất của bài viết, phá bỏ lối suy nghĩ quán tính, kiên trì nhìn vào bản chất thông qua hiện tượng, tìm ra nguyên nhân sâu xa của vấn đề của bản thân, kiên quyết chấm dứt chủ nghĩa hình thức và đạt được sự học hỏi chân chính, suy nghĩ chân chính, hiểu biết chân chính và ứng dụng chân chính Các đồng chí có trách nhiệm trong mỗi bộ phận phải đóng vai trò kết nối, lấy việc nghiên cứu các bài viết chủ đề khác nhau làm điểm khởi đầu, phân tích sâu sắc những vấn đề tồn tại trong quá trình làm việc, đoàn kết, lãnh đạo các thành viên trong bộ phận cùng tìm ra đường lối, phương pháp giải quyết vấn đề, kiên quyết chấm dứt tình trạng khái quát hóa, luôn có tinh thần trách nhiệm cao, xây dựng vững chắc tinh thần phục vụ, hướng dẫn nhân viên bộ phận chủ động, hành động dũng cảm, làm tốt, bảo đảm việc xây dựng “Tổ chức năm loại” đạt kết quả và kết quả thiết thực