
Tập trung vào mục tiêu công việc của tập đoàn là “làm việc chăm chỉ trong quý 4 và phấn đấu cả năm”, công ty quản lý dự án tiếp tục đi sâu hoạt động “xúc tiến dự án”, chuẩn hóa quản lý dự án, chú trọng đến chất lượng dự án, kiểm soát chặt chẽ tiến độ dự án và thực hiện trách nhiệm thông qua nhiều hình thức giám sát để đảm bảo tiến độ từng dự án lành mạnh, ổn định và có trật tự Mới đây, Đoàn Thanh tra Nữ của Công ty Quản lý Dự án đã đến Chi nhánh khu vực Yanzhong để tiến hành kiểm tra tiến độ các dự án kỹ thuật khác nhau trong năm qua

Lần này chúng tôi đến Chi nhánh khu vực Yanzhong để kiểm tra đột xuất Tất cả các thành viên trong đoàn kiểm tra đã có sự chuẩn bị tốt và hoạt động diễn ra hiệu quả Trong giai đoạn đầu, cần phải triển khai cẩn thận và lập kế hoạch phù hợp Sắp xếp danh sách kiểm tra và trách nhiệm; xây dựng kế hoạch kiểm tra chi tiết; làm rõ sự phân công lao động và trách nhiệm Tại chỗ, sự phân công lao động có trật tự và kiểm tra khéo léo Một quy trình kiểm tra ba bước được thông qua Tại chi nhánh khu vực, kiểm tra tài liệu sổ cái, quan sát diện mạo nhân sự và trao đổi về tình trạng dự án; tại hiện trường dự án, kiểm tra môi trường xây dựng, kiểm tra tài liệu sổ cái và xác minh tình trạng dự án; và trên đường đi qua lại, xem xét, thảo luận các vấn đề và đưa ra hướng dẫn Công tác giám sát Chi nhánh khu vực Yanzhong của Công ty quản lý dự án được hoàn thành với tiến độ và hiệu quả cao

Tiếp theo, nhóm thanh tra nữ sẽ tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn làm việc hiệu quả và chất lượng cao Họ sẽ lập kế hoạch, kiểm tra danh sách và nói chuyện với những gợi ý Họ sẽ đến hiện trường, ra tiền tuyến và gần gũi với nhân viên Họ sẽ nỗ lực hết sức để tạo ra một mô hình công việc kiểm tra toàn chuỗi với công việc được lên kế hoạch, quy trình hiệu quả, hình thức cải tiến, cải tiến và kết quả