Nhận định bóng đá trăm ngày phấn đấu thắng lợi cả năm丨Nhóm Cảng đất liền Diêm Thành đã hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ cả năm trước thời hạn

Kể từ Nhận định bóng đá nay, Tập đoàn Cảng đất liền đã bám sát xuất phát điểm cao, yêu cầu cao, chất lượng cao, kết hợp chặt chẽ với tình hình thực tế của khu vực cảng thủy nội địa, hình thành đường lối nâng cao chất lượng, hiệu quả dưới sự chỉ đạo xây dựng Đảng Đầu tiên là thúc đẩy hội nhập sâu rộng của hoạt động kinh doanh “Xây dựng Đảng +” Phát huy vai trò chủ trì “Ngày học tập chính trị hàng tuần” và “Ngày sinh hoạt thống nhất” nhằm thúc đẩy cơ chế công tác xây dựng đảng đáp ứng chính xác hơn nhu cầu phát triển doanh nghiệp, tổ chức pháp lý, tài chính, sản xuất, trang thiết bị, bán hàng và các ngành khác để giải thích kiến ​​thức kinh doanh, để công tác xây dựng đảng đi đến đâu cũng được kéo dài Thứ hai là tăng cường quản lý theo chiều dọc các tuyến Trên cơ sở liên tục tối ưu hóa hệ thống kiểm soát nội bộ, để những người có chuyên môn làm những việc chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc, đảm bảo mọi quyết định và triển khai đều được “kết nối từ trên xuống dưới và phối hợp từ trái sang phải” Ba là đổi mới cơ chế nâng cao sức sống Huy động toàn diện sự nhiệt tình của nhân viên trong công việc, xây dựng các biện pháp khuyến khích hiệu quả công việc để toàn thể nhân viên tham gia, phá bỏ hoàn toàn hiện tượng “nồi cơm lớn” “làm nhiều làm ít, làm tốt và làm xấu”

Tập đoàn Lugang tiếp tục đào sâu kết quả của hoạt động “Chinh phục thị trường” trong thời đại mới, đồng thời nỗ lực xây dựng hệ thống dịch vụ toàn quy trình độc lập, có thể kiểm soát, an toàn và hiệu quả Đầu tiên là tập trung mở rộng chuỗi kinh doanh cát sỏi tại khu vực cảng Đội ngũ lãnh đạo đã nhiều lần dẫn dắt nhóm đến Giang Tây, An Huy và các nơi khác, tích cực đàm phán với các công ty khai thác nguồn và triển khai thành công thương vụ mua bán cát sỏi nặng 4550 tấn với Công ty khai thác mỏ Quảng Nguyên Giang Tây Thứ hai là không ngừng mở rộng mạng lưới dịch vụ logistics Đẩy mạnh dịch vụ container “door-to-door”, ký kết thỏa thuận mở tuyến với nhiều hãng tàu container, thiết lập nhiều điểm đón trả container tại các khu vực cảng thủy nội địa nhằm tăng tối đa sản lượng trên cơ sở ổn định vững chắc nguồn cung hàng hóa Thứ ba là phối hợp, thúc đẩy hoạt động tổng hợp sản xuất và điều độ Thống nhất quản lý, điều độ sử dụng máy móc điều hành di động trong khu vực cảng, nâng cao hiệu quả khai thác khu vực cảng, thúc đẩy phát triển kinh doanh toàn diện, tích cực mở rộng bốc xếp nội bộ, sà lan ngắn hạn và các dịch vụ khác trong khu vực cảng, đồng thời nâng cao toàn diện “độ sâu” và “chiều rộng” của các dịch vụ khu vực cảng

Tiếp tục nâng cao vai trò chức năng của cảng sông nội địa trong việc củng cố, mở rộng và bổ sung chuỗi, tăng cường liên lạc và hợp tác kinh doanh, thúc đẩy phát triển vận tải container và tạo điểm tăng trưởng mới cho vận tải đa phương thức đường sắt-đường thủy Đầu tiên là trau dồi nội lực và tạo nền tảng vững chắc Các hoạt động như “Tháng cải tiến dịch vụ khách hàng” và “Tháng cải tiến quản lý thiết bị” được tổ chức nhằm nâng cao hơn nữa mức độ dịch vụ của khu vực cảng và nâng cao hiệu quả hoạt động của khu vực cảng Hiệu quả hoạt động xếp dỡ, thông quan tàu tại bến tăng 10% - 30% Thứ hai là mở rộng ý tưởng để phát triển kinh doanh Thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ “vào” sang “đi ra”, xây dựng các biện pháp khuyến khích bán hàng, các thành viên trong nhóm chủ động đi đầu thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ, đồng thời khuyến khích nhân viên dang tay, dang chân, há miệng Cho đến nay, 13642 tấn đã được bán Thứ ba là thúc đẩy phát triển vận tải đa phương thức Hợp tác với Khu phát triển Jianhu và Công ty đầu tư Jianhu để tiếp quản Nhà máy vận tải đường sắt Jianhu, chủ động kết nối với Bộ phận công trình Haian và Bộ phận đầu máy toa xe của Cục Đường sắt, đồng thời thúc đẩy có trật tự việc triển khai các chuyến tàu liên tục Trung Quốc-châu Âu, tạo nền tảng vững chắc cho lần chuyển đổi thứ hai về kết nối liền mạch đường thủy và đường sắt nội địa