
Ngày 24/12, Hiệp hội Kiểm toán nội bộ tỉnh Giang Tô đã công bố kết quả đạt giải của Hội thảo Lý luận Kiểm toán nội bộ tỉnh năm 2025 Bài viết “Khám phá các tiêu chuẩn khoa học về kiểm toán nội bộ của doanh nghiệp nhà nước và các con đường nâng cao chất lượng và hiệu quả - Phân tích dựa trên thực tiễn của Tỉ số bóng đá” do Phòng Kiểm toán Tập đoàn đệ trình đã đoạt giải nhất


Trong năm 2025, Ban Kiểm toán Tập đoàn sẽ tập trung sát sao vào chiến lược phát triển và mục tiêu hoạt động hàng năm của Tập đoàn, kiên quyết thực hiện các quyết định, sắp xếp của Đảng ủy, Ban Giám đốc Tập đoàn, đồng thời hoàn thành đầy đủ kế hoạch công tác kiểm toán “10+5+3+1” hàng năm với chủ đạo là “phòng ngừa, kiểm soát rủi ro, trân trọng giá trị” Trong suốt năm qua, chúng tôi tập trung vào các trách nhiệm và hoạt động kinh doanh chính của mình, tăng cường giám sát và dịch vụ, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi và nâng cấp công việc kiểm toán từ kiểm tra tuân thủ sang trao quyền quản lý và dự đoán rủi ro, mang lại sự đảm bảo kiểm toán vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn
Trong bước tiếp theo, bộ phận kiểm toán của tập đoàn sẽ tập trung phục vụ chiến lược phát triển “kinh tế biển” của tập đoàn và tuân thủ chính sách làm việc “đánh giá dựa trên công nghệ, định hướng rủi ro và trao quyền giá trị” Trên cơ sở tổng hợp kết quả năm 2025, chúng ta sẽ tập trung khắc phục những tồn tại, điểm mạnh, điểm yếu, đẩy mạnh tăng cường giám sát kiểm toán từ “phát hiện vấn đề” sang “thúc đẩy quản trị”, mở rộng từ “giám sát sau sự kiện” sang “cảnh báo sớm trước sự kiện” Việc giám sát sẽ được thực hiện đầy đủ, việc khắc phục sẽ hoàn toàn khép kín, đội ngũ sẽ chuyên nghiệp và giá trị sẽ rõ ràng Chúng tôi sẽ cố gắng xây dựng một hệ thống giám sát kiểm toán "tập trung, thống nhất, toàn diện, có thẩm quyền và hiệu quả" phù hợp với mục tiêu phát triển của tập đoàn, nhằm nâng cao khả năng phòng ngừa và kiểm soát rủi ro của tập đoàn cũng như đảm bảo sự phát triển ổn định của tập đoàn