
Để hoàn thành đầy đủ các mục tiêu, nhiệm vụ công tác năm, hoàn thành thắng lợi “Kế hoạch 5 năm lần thứ 13” và lập kế hoạch cho năm sau càng sớm càng tốt, ngày 11/12, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn, ông Chu Chính Hùng, đã đến thăm các quận Tỉ số bóng đá Funing và Jianhu để tổ chức hội nghị chuyên đề tìm hiểu thêm về việc hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm của hai Tỉ số bóng đá, kế hoạch công tác trong năm tới và lắng nghe ý kiến góp ý của mọi người nhân sự tại hai Tỉ số bóng đá trong kế hoạch năm tới của Tập đoàn và “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Ding Anguang, ủy viên đảng ủy, giám đốc kiêm phó tổng giám đốc tập đoàn, các đồng chí phụ trách các phòng ban liên quan và toàn thể nhân viên quận Lianggang đã tham dự cuộc họp

Chu Chính Hùng chỉ ra
Chúng ta phải tăng cường nỗ lực quản lý Tỉ số bóng đá Diêm Thành là một "gia đình kết hợp" Nó phải hấp thụ đầy đủ những mặt tốt của mô hình quản lý ban đầu, loại bỏ những mặt xấu, sửa chữa những mặt còn thiếu sót và tuân thủ nghiêm ngặt “Ba kế hoạch nhất định”, các quy tắc, quy định và yêu cầu kỷ luật do nhóm ban hành, tăng cường quản lý tổ chức, tăng cường xây dựng hệ thống, tuân thủ nghiêm ngặt các kỷ luật và quy tắc, giám sát và đánh giá chặt chẽ, phản ánh các phần thưởng và hình phạt trong các công việc và sự kiện hiện tại, nâng cao hơn nữa ý thức khủng hoảng và lợi ích, đồng thời tạo bầu không khí tốt cho sự gắn kết và tinh thần kinh doanh
Chúng ta phải lập kế hoạch cho năm tới một cách khoa học Tập trung vào dự thảo tầm nhìn chiến lược "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và "ba bước" của nhóm, chúng tôi sẽ nghiên cứu các ý tưởng hoạt động của hai khu vực Tỉ số bóng đá vào năm 2021 để đảm bảo rằng thông qua việc thực hiện hiệu quả nhiều nhiệm vụ khác nhau trong năm tới, chúng tôi sẽ thể hiện một hình ảnh mới cho người dân địa phương, nêu bật những thành tựu mới, tạo ra những thành tựu mới và đạt được sự tương tác tích cực với các ngành công nghiệp và phát triển đô thị địa phương, đồng thời đóng vai trò dẫn đầu trong phát triển kinh tế và xã hội địa phươngYêu cầu về trách nhiệm phải được làm rõ Tất cả công việc phải được định lượng và chia nhỏ, đồng thời các nhiệm vụ công việc phải dựa trên dự án và trách nhiệm thực hiện dự án phải được định hướng Phải có cả chỉ số định tính và chỉ số định lượng, đồng thời phải hình thành cơ chế thúc đẩy đánh giá và giám sát được tiêu chuẩn hóa để đảm bảo rằng thời gian phụ thuộc vào chất lượng, tiến độ phụ thuộc vào hiệu quả, thời gian xây dựng được đảo ngược và trách nhiệm được củng cố Cần biết ai là người chịu trách nhiệm về trách nhiệm của mình, phân công lao động hợp lý, xác định vị trí theo đặc điểm nghề nghiệp của nhân viên, tận dụng từng nhân viên, sử dụng tốt, sử dụng hợp lý và phối hợp với nhau để tăng cường hiệu quả trách nhiệm, nhận thức về nhiệm vụ và tinh thần tương trợ, hợp tác, nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc

Chúng ta phải nhấn mạnh đến tính hiệu quả trước tiên Lợi ích kinh tế, xã hội phải được đặt ở vị trí quan trọng Để đạt được lợi ích xã hội, phải ưu tiên bảo đảm lợi ích kinh tế Với tinh thần thực tế và nắm bắt tinh thần sắt đá, chúng ta phải tập trung vào các chỉ số cụ thể như sản lượng, khối lượng container và khả năng hiện thực hóa lợi nhuận, cũng như các công việc cụ thể thông thường như thu hút hàng hóa, hậu cần và kho bãi, để thực hiện các mục tiêu kinh tế khác nhau vào năm 2021, tính toán hiệu quả các tài khoản phúc lợi và tài khoản kinh tế, đồng thời góp phần vào sự phát triển tích hợp chất lượng cao của tập đoàn